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仓库负责人岗位职责

仓库负责人岗位职责1

仓库管理岗位职责

一、仓库管理的基本任务：

1．及时、准确维护库存管理系统，确保仓库物品的帐、卡、物

三者一致，仓库区域划分明确，物料标识清楚，存卡记录连续、字

迹清晰。

2．做好仓库物料的收发存管理，严格按流程要求收发物料，并

及时跟踪作业物料的发送，协助财务成本管理组对物料采购与车间

生产成本的控制和监督。

3．与车间领料组及采购员密切配合，做好生产物料的调度工作，

切实履行物料储备和配送的物流职能，并及时向生产部反馈生产物

料的短缺或过量采购等异常情况。

4．对物料管理的有序性、安全性、完整性及有效性负责，对部

品物料的实行分区存放管理，确保库容库貌；定期或不定期向财务

部报告部品存货质量情况及呆滞积压物料的分布，按要求定期填制

提交呆滞报废物料的处理申请表。

5．做好仓库各种原始单证的传递、保管、归档工作。

二、仓管人员应具备的基本技能：

1.熟练掌握出入库作业及库房管理的方法、规范及操作程序。

2.熟悉仓库管理制度及相关管理流程。

3.具备一定的质量管理知识和财务知识。

4.懂电脑操作。

三、收货验收：

1.货物进仓，需核对订单（采购订单和生产订单）。待进仓物

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品料号、名称、规格型号、数量与订单相符合方可办理入仓手续。

①严禁无订单收货；因生产紧急、人员外出等特殊情况需请示

上级和订单管理部门并获得授权、同意可变通办理，但订单管理部

门必须在一个工作日内补下订单。

②严禁超订单收货。因合理损耗领料或计量磅差或机台最少生

产数量等原因导致的少量超订单收货，应在合理范围内并符合相关

管理规范或规定。

2.货物进仓，必须采用合适的方法计量、清点准确。大批量收

货可采用一定的比例拆包装抽查，抽查时发现实际数量小于标识数

量的，应按最小抽查数计算接收该批货物。

3.货物进仓，需办理质量检验手续，其中：

①外协、外购物料/产品必须填报《报检单》，检验合格后方可

办理正式入仓手续；其他供应商提供的送货凭证或临时填写的暂收

凭证均只能由仓管员签名暂收数量，且不得加盖代表公司的任何公

章。

②特别地，对抽检不合格而生产部门要求“回用”或“挑选使

用”的物料，必须符合相关流程和审批手续，而且仓管员必须在签

收时注明“不合格回用”或“挑选使用”字样。

③自产成品、零部件，必须凭当批次质检合格文件（或单证）

办理入仓手续。部分客户的产品还需有客户确认合格的文件。

④车间不合格产品、物料需进仓或退仓的，需符合相关制度、

流程规定并获物管经理批准。进仓后应在专门的`不良品区域单独存

放并做好明显标识。严禁与正常物料、产品混合堆放。

4.入库物料、产品，必须采用合适、规范的包装（或装载物）。

包装标识清晰且与实际装载货物相符。同一包装装载数量统一，同

批次货物只允许保留一个尾数。

5.对验收不合格或未按要求办理回用或超出订单的物料、车间

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生产中发现经质检