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保洁月度工作计划五篇范文--第1页
保洁月度工作计划五篇范文
保洁月度工作计划1
会所已经走入正轨,正在逐步向前发展。为了更好的把会所的卫生工作做好做
到位,紧密配合部门工作,让我们的工作给会员带来干净、整齐、优雅的环境而
努力。
1、首先从管理方面:
现场管理者,属于兵头将尾。现场管理者视为完成现场生产作业任务而必须做
好的各项管理活动。既充分发挥辖区内员工的主动性,能动性和工作积极性。团
结协作。合理的组织人力、物力、充分地利用各方面信息做好现场工作最终实现
按质、按量,如期、安全地完成所属区域的各项工作任务。
2、工作方面:
我们要把各区域的日常保洁工作做到位,大堂地面推尘,器械清洗消毒,吸尘,
公共区域地毯和地面的吸尘,刮玻璃及抺尘工作每天进行,随叫随到。室内外玻
璃每周一次,根据情况随时处理。墙面每周一次,壁画每周擦试一次,每月家私
蜡保养一次,游泳池边玻璃,地面每周一次,外高玻璃每月一次。低处玻璃随时
擦试。卫生间墙壁和隔板每周一次。地面每天清洁,马桶、面盆、镜面每天清洁
并消毒。美容部地毯每月清洗一次。(为延长地毯的使用寿命)。根据具体情况酌
情处理(有污渍的局部处理)其他的计划清洁,日常清洁工作不变。
3、仪容仪表:
员工应遵守员工守则,注意形象,保持个人卫生,工服干净整齐,工作现场要
做到走路轻、说话轻、操作轻。注意礼貌无论公司领导,同事,或会员都要问候
您好:遵守劳动纪律,不迟到、不早退、有事请假。遵守各项规章制度。
4、员工培训:
对使用药剂,机械设备中,要随时培训,讲解:不懂就问,不会就学,工作前
首先备好工具、清洁剂。爱护机械设备工具。工作完毕要将机械、工具清理干净
放回库内。
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保洁月度工作计划五篇范文--第2页
5、降低成本:
节约能源:为更好的节约能源,我们首先把物料尽量节约,控制到最低限度,
但要保持卫生质量,勤冲勤刷。
6、防止工伤和重大事故的发生。
有了安全不一定有了一切,但没有安全就没有一切。所以在工作前要检查设备
设施是否损坏,发现损坏及时向有关部门汇报,及时解决、避免人身及财产受到
损坏,注意保护好自身安全,公司财产等安全,排除一切不安全隐患。最后:
为了更好的把工作做好,做到大家满意为之努力。
保洁月度工作计划2
一、充分发挥z物业公司的团结协作精神,调动员工的主观能动性和增强主人
翁意识。
1﹑每周召开一次工作例会,在总结工作的同时,积极充分听取基层员工的呼
声﹑意见或合理化建议或批评。
2﹑不定期开展团队活动。组织员工进行爱卫生﹑爱护小区周边环境的宣传等
活动,增强员工的凝聚力和向心力。
二、转变思想,端正态度,牢树为业主(住户)服务意识。
为了提升服务水平,我们将推行全员首接责任制.每一位员工都有责任和义
务接待业主与访客的建议,并在传递到服务中心,并有义务跟踪处理结果,通知
建议人,使服务得到自始至终完整体现。树立以业主为中心,并在首接责任制的
同时,推进一站式全新的服务理念。
三、激活管理机制
1﹑管理处实行内部分工逐级负责制,即各部门员工岗位分工明确,各司其职,
各尽其能,直接向主管负责,主管直接向经理负责,同时各主管与管理处负责人
签订《管理目标责任书》。
2﹑管理处实行定时值班制,改变工作作风,提高办事效率,向业主公布管理
处常设(报修)电话,全
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