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分子公司管理政策与程序--第1页
分子公司管理政策与程序
1.管理目
标1
211
.管理范围.机构与职责
3.1人力资源部职责12百货事业部职责2
4.3超市事业部职责24招商部职责2
5.5财务部职责26信息技术部职责3
6.7物业安全部职责3权审批3
7.制要求3织与人员管理4
7.1算管理45.3主业业务管理5
5.3.1管理模式55.3.2计统管理5
5.3.3品牌管理65.3.4营运管理6
5.3.5营销管理75.3.6业务信息系统管理7
5.4财务管理75.4.1管理模式7
⑶关于加强门店品牌调整上报总部审批、备案的通知（百货事业部）（4）
王府井百货供应商、商品品牌总部统一准入的业务流程（百货事业部）
（5）（6）
关于规范营销信息收集和上报制度的通知（百货事业部）集团
财务管理制度和专项财务管理制度（财务部）
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分子公司管理政策与程序--第2页
5.4.2财务负责人委派7
5.4.3会计核算与财务报告8
5.4.4资金管理8
5.4.5股权投资管理8
5.4.6固定资产与工程管理8
5.4.7费用管理9
5.4.8利润分配9
5.5固定资产投资管理9
5.6内部控制与内部审计10
6.附件10
7.1相关制度和手册10
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分子公司管理政策与程序--第3页
1.管理目标
(1)明确集团总部与主业分子公司(门店)的管理权限与职责；
(2)提出集团总部对分子公司总体管控要求；
(3)提高分子公司经营的效率和效益；
(4)提高集团投资效益，防范投资风险。
2.管理范围
(1)本手册规范集团总部对主业分公司和主业控股子公司(门店)的管理行为，对非主
业参股子公司的管理见《股权投资管理政策与程序手册》“投资持有期间管理”部分；
(2)本手册适用于集团公司总部和主业分子公司(门店)。
3.机构与职责
3.1人力资源部职责
承担对分子公司组织结构与人力资源管理职责：
(1)委派子公司董事和分子公司高中层管理人员，对高层管理人员绩效考核;
(2)制定人力资源政策，检查分子公司执行情况；
⑶对分子公司工资总额实行预算管理。
3.2百货事业部职责
明确主业业务管理模式，承担集团主业总体业务管理职责：
⑴对分子公司经营计划与统计管理；
⑵对分子公司总体品牌管理；
⑶对分子公司总体运营管理；
(4)对分子公司总体营销管理。
3.3超市事业部职责
承担集团主业业务管理中超市业务管理职责：
(1)对分子公司超市
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