80-供应链管理项目技术工作文件.pdf

辽宁省第二届职业技能大赛

供应链管理项目技术工作文件

辽宁省第二届职业技能大赛供应链管理项目执委会技术工作组

2024年9月

目录

一、技术描述-1-

（一）项目概要-1-

（二）基本知识及能力要求-1-

二、试题及评判标准-3-

（一）试题（样题）-3-

（二）比赛时间及试题具体内容-5-

（三）评判标准-13-

（四）公布方式-17-

三、竞赛细则-17-

（一）比赛基本流程-17-

（二）评分基本流程-18-

（三）裁判分组与分工-19-

（四）竞赛纪律-19-

四、竞赛场地、设施设备等安排-26-

（一）赛场监控设施要求-26-

（二）赛场规格要求-26-

（三）场地布局图-26-

（四）基础设施清单-27-

五、安全、健康要求-28-

（一）选手安全防护措施要求-28-

（二）健康安全和绿色环保-29-

（三）医疗设备和措施-29-

一、技术描述

本项目技术工作文件（技术描述）是对本竞赛项目内容的框

架性整体描述，正式比赛内容及要求以竞赛最终公布的赛题为准。

（一）项目概要

本赛项竞赛职业为供应链管理师，是运用供应链管理的方

法、工具和技术，从事产品计划、采购、生产、销售、服务等全

过程的协同，以控制整个供应链系统的成本并提高准确性、安全

性和客户服务水平的人员。

本赛项全方位考察选手的供应链规划与计划、供应链运营与

执行等核心专业技能，以及供应链运营过程中的协作意识、全局

系统思维能力、数据收集与分析能力、方案撰写能力等岗位通用

技能方面的职业素养。

（二）基本知识及能力要求

本竞赛的技能标准与规范是在调研企业供应链管理相关岗

位及《供应链管理师国家职业技能标准》二级技能要求和相关知

识要求的基础上形成，竞赛理论和实操考核内容均依据技能标准

规范制定。

表1基本知识与能力要求

相关要求权重比例(%)

1供应链仿真运营

50

基本知识—知道和理解如何利用有效的策略、技巧和创新思维来管理

-1-

供应链中的物流、库存和订单，以优化运营效率和降低成本，

能够理解供应商的开发方法管理方法，能掌握产品与服务生

产流程制定方法、优化方法、物料计划制定方法。

—能够进行市场需求数据的收集整理，开通市场和需求预测，

结合产能、库存等因素进行合理的市场定价，完成招投标运

作以获得订单。

—能够基于原材料需求，进行供应商寻源，签订采购合同。

结合生产计划或备货需求，以满足供应需求和降低成本为目

标，制定合理的原材料采购计划并实施。

工作能力

—能够根据企业战略和市场分析进行工厂选址和产能规划的

实施，结合市场订单与需求预测制定合理的生产计划，并做

好原材料库存管理。

—能够综合考虑工厂位置、市场需求、供应商分布等，进行

仓网规划。根据交付订单要求制定合理的运输和调拨计划并

实施

2供应链数据分析

—理解在有限的时间内高效地运用数据分析工具和方法，对

基本知识供