医疗器械公司建设工程风险管理范文.doc

医疗器械公司

建设工程风险管理

目录

第一章项目基本情况 3

一、项目承办单位 3

二、项目实施的可行性 4

三、项目建设选址 5

四、建筑物建设规模 6

五、项目总投资及资金构成 6

六、资金筹措方案 6

七、项目预期经济效益规划目标 6

八、项目建设进度规划 7

第二章公司概况 9

一、公司基本信息 9

二、公司主要财务数据 9

第三章房地产开发流程 11

一、开发建设 11

二、前期准备 16

第四章建设工程造价构成 25

一、建设工程造价总体构成 25

二、设备及工器具购置费 25

第五章建设工程勘察设计招标投标 31

一、工程勘察设计开标和评标 31

第六章建设工程施工招标投标 35

一、施工评标 35

二、施工招标方式和程序 42

第七章建设工程监理工作内容及主要方式 45

一、工程监理工作主要方式 45

第八章建筑智能化 50

一、智能建筑与智慧城市 50

二、新一代智能制造技术在建筑业的应用 58

第九章BIM技术在建设工程全寿命期的应用 63

一、BIM技术在规划设计阶段的应用 63

二、BIM技术在运营维护阶段的应用 73

第十章装配式建筑评价 78

一、评价单元及内容 78

第十一章绿色建筑特征及相关政策标准 80

一、绿色建筑的特征 80

二、绿色建筑相关政策及标准 81

第一章项目基本情况

一、项目承办单位

（一）项目承办单位名称

xx有限责任公司

（二）项目联系人

汤xx

（三）项目建设单位概况

公司全面推行“政府、市场、投资、消费、经营、企业”六位一体合作共赢的市场战略，以高度的社会责任积极响应政府城市发展号召，融入各级城市的建设与发展，在商业模式思路上领先业界，对服务区域经济与社会发展做出了突出贡献。

公司坚持提升企业素质，即“企业管理水平进一步提高，人力资源结构进一步优化，人员素质进一步提升，安全生产意识和社会责任意识进一步增强，诚信经营水平进一步提高”，培育一批具有工匠精神的高素质企业员工，企业品牌影响力不断提升。

当前，国内外经济发展形势依然错综复杂。从国际看，世界经济深度调整、复苏乏力，外部环境的不稳定不确定因素增加，中小企业外贸形势依然严峻，出口增长放缓。从国内看，发展阶段的转变使经

济发展进入新常态，经济增速从高速增长转向中高速增长，经济增长方式从规模速度型粗放增长转向质量效率型集约增长，经济增长动力从物质要素投入为主转向创新驱动为主。新常态对经济发展带来新挑战，企业遇到的困难和问题尤为突出。面对国际国内经济发展新环境，公司依然面临着较大的经营压力，资本、土地等要素成本持续维持高位。公司发展面临挑战的同时，也面临着重大机遇。随着改革的深化，新型工业化、城镇化、信息化、农业现代化的推进，以及“大众创业、万众创新”、《中国制造2025》、“互联网+”、“一带一路”等重大战略举措的加速实施，企业发展基本面向好的势头更加巩固。公司将把握国内外发展形势，利用好国际国内两个市场、两种资源，抓住发展机遇，转变发展方式，提高发展质量，依靠创业创新开辟发展新路径，赢得发展主动权，实现发展新突破。

公司不断推动企业品牌建设，实施品牌战略，增强品牌意识，提升品牌管理能力，实现从产品服务经营向品牌经营转变。公司积极申报注册国家及本区域著名商标等，加强品牌策划与设计，丰富品牌内涵，不断提高自主品牌产品和服务市场份额。推进区域品牌建设，提高区域内企业影响力。

二、项目实施的可行性

（一）不断提升技术研发实力是巩固行业地位的必要措施

公司长期积累已取得了较丰富的研发成果。随着研究领域的不断扩大，公司产品不断往精密化、智能化方向发展，投资项目的建设，将支持公司在相关领域投入更多的人力、物力和财力，进一步提升公司研发实力，加快产品开发速度，持续优化产品结构，满足行业发展和市场竞争的需求，巩固并增强公司在行业内的优势竞争地位，为建设国际一流的研发平台提供充实保障。

（二）公司行业地位突出，项目具备实施基础

公司自成立之日起就专注于行业领域，已形成了包括自主研发、品牌、质量、管理等在内的一系列核心竞争优势，行业地位突出，为项目的实施提供了良好的条件。在生产方面，公司拥有良好生产管理基础，并且拥有国际先进的生产、检测设备；在技术研发方面，公司系国家高新技术企业，拥有省级企业技术中心，并