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2019年营销费用预算参考标准
控部门
费用管 费用大类 费用中类 费用细类 (涉及调整的部分)
原2018年科目 费用相关说明 费用使用标准 外聘/下单系统路径
市场管
理部 广告费 大众媒体 报纸 —— 报纸媒体投放费用 当地正常情况执行。
3、原则上,需取得预售证再开展大范围大众媒体投放。具体情况视
放;在售项目结合加推节点,在加推前1-2周集中投放。
2、新项目在开盘前3-4周进行广告投放,其中开盘前两周需密集投
1、结合预算、货量情况,按需铺排。 批—新增—营销中心大众媒体下单申请
售楼系统—营销费用管控—营销费用审
网络 —— 网站广告、微信朋友圈、微信公众号、微博、APP植入广告投放费用
影视 —— 影视片广告、电视开机、换台、角标、走字投放费用
电台 —— 电台广告投放费用
杂志 —— 正规发行、有刊例号的杂志投放投放费用
线下媒体 户外广告 —— 8、其他广告形式。
7、短信/号码购买:企信通、号码购买;
派单;餐具广告/餐单媒体/饮用水广告/超市手推车);
告/桁架广告/道闸广告等;夹报/DM/快递广告/公积金信函广告/高速
6、拓展植入广告:横幅/广告巡游车/小区宣传栏广告/报纸阅读亭广
5、室内广告:影院贴片广告/楼宇广告/电梯框架/楼宇电视;
公交站台/高铁/地铁/轻轨/机场/停车场广告等灯箱、立柱等广告;
4、交通类广告:公交车/高铁/地铁/轻轨/出租车/车身、车内广告;
3、道路广告:灯旗/道旗/道路灯箱广告;
2、道路指示牌:道路指示牌/交通蓝牌;
1、户外广告:含户外立柱大牌/墙体广告/楼体及楼顶广告;
型):
除大众媒体以外的线下媒体费用,具体如下(包括不限于以下类 配合推售节点短期投放。选择优势资源,强制性媒体。
2、其他类媒体:
②配合加推节点可以用短期户外结合投放。
外。
①根据预算情况选择效果好的位置长期投放,建议投放1-2块长期户
1、户外媒体
在售项目:
收看媒体投放(如框架)。
目标客群区域的商圈、社区,在人流聚集区域进行投放;选择强制性
②根据销售节点和货量,选择契合项目产品类型的其他类媒体;针对
①在开盘前3周集中投放;
2、其他类媒体:
③户外需按效果投放。
②新项目落地时原则上建议投放一块固定户外。
①短期户外在开盘前3-4周集中投放;
1、户外媒体:
新项目:
结合预算、货量情况,按需铺排。 批—新建流程
售楼系统—线下媒体平台—线下媒体审
道路指示牌 ——
道路广告 ——
交通类广告 ——
室内广告 ——
拓展植入类广告 ——
短信/号码购买 ——
其他广告形式 ——
业务招待费 媒体公关费 媒体采风活动 媒体公关费-媒体公关费 。
含媒体采风活动、邀请媒体旅游类活动,均按必威体育精装版授权进行费用申请 意见领袖等,形成口碑传播效果。
物业服务公司总经理,由区域办公室统一对接邀请。
C.总部领导建议邀约品牌管理部总经理、客户关系管理中心总经理、
副总、区域及项目营销负责人全程接待并出席座谈会;
B.其他非区域重点项目或受邀媒体级别较低采风活动,项目总/项目
副总裁、项目总经理、区域营销负责人亲自出席;
A.建议重点项目或重要媒体高层参与的媒体座谈会,区域总裁/区域
3、领导出席及邀请
(2)圈层采风:政府、各行业有影响力的核心人士、意向客户中的
不超过2人,其中须含一名在参观后可撰写文字报道的人员。
(1)媒体采风:应邀请媒体高管如主编、社长等,每家媒体原则上
2、邀约对象:
参观采风,安排级别对等的领导出席相关活动。
1、基于相互尊重和便于深度洽谈的考虑,尽量邀约采编线高层领导 批—新增招标—活动类
售楼系统—外聘招标平台—外聘招标审
媒体业务费 用于媒体维护及大型活动邀约媒体参与的业务礼品类费用。 150-200元/人;记者、编辑级别100-150元/人
人
200-300元/人;主任级别200-250元/人;记者、编辑级别150-200元/
3,宴请费用参考:一线、省会城市:副总编辑/副总经理以上级别
元/人(上限);记者、编辑级别500元/人(上限)。
其他城市:副总编辑以上级别(高层)1200元/人(上限);主任800
主任级别1000元/人(上限);记者、编辑级别600元/人(上限)
一线、省会城市:副总编辑以上级别(高层)1500元/人(上限);
2,礼品、业务费上限:
采编经营分离的媒体,不对其广告部进行公关费用支出。
1,原则上公关费用与礼品二选一,同时对象重点是采编人员;对于
结合节点及当地媒体数量预留。
其他城市:副总编辑/副总经理以上级别200-250元/人;主任级别 批—新增招标—活动类)。
售楼系
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