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仓库规范化管理制度--第1页
仓库规范化管理制度
仓库规范化管理制度「篇一」
1、物品验收:
(1)仓管员对采购员购回的物品无论多少、大小等都要进行验收,并做到:
①发票与实物的名称、规格、型号、数量等不相符时不验收;
②发票上的数量与实物数量不相符,但名称、规格、型号相符可按实际验收;
③对购进的物品已损坏的不验收
(2)验收后,要根据发票上列明的物品名称、规格、型号、单价、单位、数
量和金额填写验收单,一式四份,其中一份自存,一份留仓库记账,一份交采购员
报销,一份交材料会计。
2、入库存放:
(1)验收后的物资,除直拨的外,一律要进仓保管;
(2)进仓的物品一律按固定的位置堆放;
(3)堆放要有条理、注意整齐美观,不能挤压的物品要平放在层架上;
(4)凡库存物品,要逐项建立登记卡片,物品进仓时在卡片上按数加上,发
出时按数减出,结出余数;卡片固定在物品正前方。
3、保管与抽查:
(1)对库存物品要勤于检查,防虫蛀、鼠咬,防霉烂变质,将物资的损耗率
降到最低限度。
2)材料会计或有关管理人员也要经常对仓库物资进行抽查,检查是否账卡相
符、财物相符、账账相符。
4、领发物资:
(1)领用物品计划或报告:
①凡领用物品,根据规定须提前做计划,报库存部门准备;
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仓库规范化管理制度--第2页
②仓管员将报来的计划按每天发货的顺序编排好,做好目录,准备好物品,以
使取货人领取。
(2)发货与领货:
①各部门各单位的领货一般要求专人负责;
②领料员要填好领料单(含日期、名称、规格、型号、数量、单介、用途等)
并签名,仓管员凭单发货;
③领料单一式三份,领料单位自留一份,单位负责人凭单验收;仓管员一份,
凭单入账;材料会计一份,凭单记明细账;
④发货时仓管员要注意物品先进的先发、后进的后发。
(3)货物计价:
①货物一般按进价发出,若同一种商品有不同的进价,一般按平均价发出;
②需调出酒店以外的单位的物资,一般按原进价或平均价加手续费和管理费调
出。
仓库规范化管理制度「篇二」
1、仓库保管员必须合理设置各类物资和产品的明细账簿和台账。
2、原材料仓库必须根据实际情况和各类原材料的性质、用途、类型分明别类
建立相应的明细账、卡片;半成品、产成品应按照类型及规格型号设立明细账、卡
片;
3、财务部门与仓库所建账簿及顺序编号必须互相统一,相互一致。合格品、
逾期品、失效品、料废、返修品等应分别建账反映。
4、必须严格仓库管理规程进行日常操作,仓库保管员对当日发生的业务必须
及时登记入账,做到日清日结,确保物料进出及结存数据的正确无误。
5、做好各类物料和产品的日常核查工作,仓库保管员必须对各类库存物资定
期进行检查盘点,并做到账、卡、物一致。如有变动及时向主管领导及相关职能部
门反映,以便及时调整。
6、仓库通道出入口要保持畅通,仓库内要及时清理,保持整洁。
7、各种物料码放、搬运入库时应先内后外、先下后上;出库时应先外后内、
先上后下,先进先出,防止坍塌伤人及损坏机械设施。各种物料不得抛掷。
仓库规范化管理制度--第2页
仓库规范化管理制度--第3页
8、供应部门必须根椐生产计划及仓库库存情况合理确定采购数量,并严格
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