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一．引言
企业财务管理流程制度设计方案
1财务预算编制流程
部门（人
决策高层财务部各部门
员）
开始
预算
编制下达企业经营规划发布预算制定
与年度目标指导原则
根据部门工作计划制定
汇总
本部门财务预算
各部门预算
编制
预算平衡各部门财务预
草案算，制定预算草案
召开各部门预算会结合目标和平衡结果，调
议，讨论/平衡预算整/修改本部门财务预算
未通过
调整后的各部门预
试算平衡审核算汇总
与
预算调整通过最终确定各部门年
预算，编制正式预
算案
通知各部门接收、确认部门
年度正式预算
正式预算下达
与
预算执行
执行执行年度正式预算
监督与调整
结束
1
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一．引言
2生产成本控制流程
部门（人员）
总经理主管副总财务部生产部各车间
步骤
开始
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