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施工机械设备保障措施
第1节机械设备配备及管理措施
1机械设备配备原则
1.1机械设备配备原则
序号
项目
内容
1
技术先进性
机具设备技术性能优越,生产率高。
2
使用可靠性
机械设备在使用过程中能稳定地保持其应有的技术性能,安全可靠的运行。
3
便于维修性
机械设备要便于检查、维修和修理。
4
运行安全性
机械设备在使用过程中有对施工安全的保障性能。
5
经济实惠性
机具设备在满足技术要求和生产要求的基础上应达到最低费用,可进一步降低工程成本。
6
适应性
一种机械设备可适应不同工作条件及工作内容。
1.2配备机械设备时应考虑的因素
我公司将利用全公司的装备资源进行调配,保证本项目所需。要满足施工文件对质量、工期和安全的要求,各种测量检测仪器与施工机具的配置就须满足下面的条件:
1.3机具要功能齐备,新旧程度必须满足施工的需求。
1.4在数量上要充足,不同种类的仪器和机具要配置合理。
1.5在施工高峰期,一方面要考虑满足数量的因素,另一方面要考虑有效的周转使用。
1.6要保证重要工序和重要部位的施工用仪器和机具。如各种测量仪器不仅要求功能先进,还要求准确有效。
1.7设备配备遵循的基本原则是根据各项施工技术要求和施工作业条件确定设备选型,按照施工进度计划指标配备台数,生产能力留有余地,同时考虑突发性事件所需的工程抢险应急设备。
2、施工机械设备投入保证措施
2.1前期准备
序号
内容
1
根据本工程的施工机械设备投入情况,我企业已对自有的工程机械设备进行调查统计,明确现有设备、需新购设备、需租赁设备的详细情况。
2
了解长期与我企业合作的设备供应商对新购设备、需租赁设备的满足情况及相应的市场价格,已制定新购、租赁设备资金需求表。
3
选择知名机械设备制造或租赁企业,并与之签订购买或租赁合同。
4
大型机械设备等必须选择性能优良并能满足现场需求的设备。
5
临时机动机械设备租赁选择本地设备租赁企业,以保证现场使用的高效性。
4.1.2编制设备进出场计划
序号
内容
1
编制合理的机械设备供应计划,在时间、数量、性能方面满足施工生产的需要。合理安排各类机械设备在各个施工队间合理搭配。
2
为保证施工机械设备的可靠运行,项目加强对设备的维修保养,各种机械配件和易损件配备充足,落实定期检查制度
3
根据工程进度计划编制机械设备进场计划,并考虑设备进场周期。
4
机械设备进出场由项目部进行统一规划管理,根据工程动态进行落实计划。
4.2施工机械管理保障措施
4.2.1对进入所负责现场的施工机械设备进行统一管理。
序号
内容
1
对于没有办理进场登记、审批的施工机械设备一律拒绝进场。
2
定期进行检查,杜绝出现施工机械设备未做登记和审批现象。
3
严格按照有关规定进行施工机械用电的管理,施工总承包管理单位有义务对专业施工单位进行安全用电的交底,并负责现场的用电情况进行检查和管理。
4
对大型施工机械调配进行跟踪管理监督。
5
对所属进场的全部施工机械设备进行全天候管理,未经批准的施工机械严禁进入其他标段或公共区域。
6
会同项目设备管理工程师组织相关人员对其进行检查、验收。
7
“定人、定机、定岗位”的“三定”制度,由项目设备管理工程师负责贯彻落实。
8
机械设备操作人员实施操作之前,由项目设备管理工程师、安全工程师对机械设备操作人员进行安全技术交底。
9
在机械设备投入使用前,项目设备管理工程师应熟悉机械设备性能并掌握机械设备的合理使用的要点,保证安全使用。
2.2使用管理
机械设备的使用管理由项目机械管理员负责。在机械设备投入使用前,项目机械管理员应熟悉机械设备性能并掌握机械设备的合理使用的要点,保证安全使用。严格按照规定的性能要求使用机械设备,要求操作者遵守操作规程,既不允许机械设备超负荷使用,也不允许长期处于低负荷下使用和运转。经过防噪处理后机械设备的噪音必须符合环保要求,液压系统无泄露现象。机械设备使用的燃油和润滑油必须符合规定,电压等级必须符合铭牌规定。不允许任意拆卸固定配置的附属设备及零部件或任意变更机械设备的结构。对大型机械设备每日运转后,设备司机必须认真填写机械设备运转记录,并在月底交至项目设备工程师处存档。
2.3机械设备管理措施
序号
措施内容
1
机械设备如履带吊等以及相配的电缆、配电箱、维修机具等均应统一编号,由材料保管员、机管员联合登记。
2
为了使机械设备经常保持良好的技术状态,提高劳动生产效益,减轻劳动强度,改善劳动环境,确保工程安全顺利进行,各机修人员应采取经济、技术组织措施,对施工机械设备采取合理使用、保养结合的方针,提高施工机械的使用率。
3
实行项目经理全面负责机具的管理和调度,必须督促操作工和修理工,及时进行各种机具的保养和维护工作,严禁“小机大用、精机粗用”及超载
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