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2024年四川省专升本考试管理类专业基础课模拟试题

一、单选题

1、下列选项中，既是激励员工的重要方式，也是员工职业生涯发展的主要目标的是

______。

A．奖赏B．升迁C．加薪D．荣誉证书

2、丰田公司在中档产品卡罗纳牌的基础上，为高档市场增加了佳美牌，为低档市场增加

了小明星牌，这种产品组合决策是______。

A．向上延伸B．双向延伸C．向下延伸D．扩大产品组合

3、某电视台的一个栏目组在为下一期节目的内容和表现手法大伤脑筋时，把相关人员召

集在一起，让大家在宽松的氛围中，敞开思路，畅所欲言，寻求多种决策思路。该栏目

组采用的决策方法是______。

A．德尔菲技术B．头脑风暴法C．名义小组技术D．专家咨询法

4、麦当劳的“M”标志，使人无论身处何方，只要一见到它立即就会想起麦当劳舒适宽

敞的店堂、优质的服务和新鲜可口的汉堡薯条。麦当劳采用的市场定位战略是______。

A．产品差别化B．服务差别化C．人员差别化D．形象差别化

5、任何组织变革都常常会遇到来自于个人和团队的阻力。下列选项中，来自于个人阻力

的是______。

A．身体上的影响B．心理上的影响

C．组织结构变动的影响D．人际关系调整的影响

6、对名人字画宜采取的定价策略是______。

A．招徕定价B．习惯定价C．声望定价D．尾数定价

7、某公司只生产大容器包装的软饮料，并且只在加油站出售，该公司采取的竞争战略是

______。

A．地理市场专业化B．销售渠道专业化

C．客户订单专业化D．顾客规模专业化

8、小张决定购买某名牌摩托车，但是家人不同意，导致他的购买意向降低。影响小张最

终购买决策的是______。

A．品牌信念B．产品属性C．他人态度D．意外因素

9、“只要研发生产出市场上最美味的巧克力，顾客就会踏破门槛”，其奉行的市场营

销管理哲学是______。

A．生产观念B．产品观念C．推销观念D．社会营销观念

10、某公司近年来生产任务完成不够好，盈利较少，员工收入不高，但总经理与员工的

关系却很融洽，支持率很高。总经理的领导行为属于管理方格论中的______。

A．中庸型B．贫乏型C．任务型D．俱乐部型

11、将所选择的计划用文字形式正式地表达出来，作为一项管理文件。这是计划编制过

程中的______。

A．制定预算B．拟定计划C．制定派生计划D．制定主要计划

12、在企业生产经营活动中，税金的交纳，利润、工资、奖金的分配，资金、材料的供

应等属于______。

A．自适应控制B．程序控制C．最佳控制D．跟踪控制

13、某公司的肖总经理非常欣赏技术部小张出众的业务能力，于是肖总经常亲自给小张

布置工作任务，这令技术部的孙部长很不满。肖总的做法违反了______。

A．权责对等原则B．专业化分工原则C．统一指挥原则D．控制幅度原则

14、作为市场的首要因素并直接决定市场规模大小的是______。

A．人口B．动机C．偏好D．需求

15、针对食盐这类消费者购买频率高且单次购买量小的商品，企业应采用______。

A．窄、短分销渠道B．窄、长分销渠道

C．宽、短分销渠道D．宽、长分销渠道

16、目标管理的基本精神是______。

A．以自我管理为中心B．以人员编制为中心

C．以领导监督为中心D．以部门设置为中心

17、关于控制的频度，下列选项中正确的是______。

A．控制越多越好，这样不会有遗漏，少出错

B．控制越少越好，这样能够节省控制的费用

C．控制频度的多少，取决于被控制活动的性质

D．控制频度的多少，取决于被控制活动的规模

18、在集体决策方法中，要求对别人的建议不作评论的是______。

A．头脑风暴法B．名义小组技术C．德尔菲技术D．委员会法

19、某大型物业公司设置了写字楼管理部、公寓管理部、商场管理部以及其他配套部门，

该公司的组织结构设计采取的部门划分形式是______。

A．职能部门化B．顾客部门化C．地域部门化D．流程部门化

20、提出一般管理理论的是______。

A．圣吉B．朱兰C．哈默D．法约尔

21、消费者经常在不同品牌的牙膏之间交替购买，这属于______。

A．复杂购买行为B．减少失调感购买行为

C．习惯性购买行为D．多样性购买行为

22、在进行竞争者分析时，企业首先要______。

A．建立竞争情报系统B．评估竞争者的实力和反应

C．识别竞争者D．判断竞争者的战略和目标

23、某航空公司通过比较广告说明空运的优势，以争取从未乘坐飞机旅行的顾客。这种

扩大市场需求总量的方法属于_