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2024年初级经济师个人工作总结精编

自特定月份起,本人正式被聘任为经济师,在此期间,我积极运用现代科学经济管理知识,投身于本单位的经济活动中,为县域及本单位的经济建设贡献了力量。现将我的工作汇报如下:

一、行政事务高效有序处理

在我任职期间,我分别担任了里石门水库大坝管理站站长及里石门水库管理局、水务集团办公室主任的职务。在工作中,我始终身先士卒,发挥模范带头作用,确保我所在单位保持团结和谐、政令畅通、工作高效的状态。这些努力得到了上级部门的高度认可,本人在特定年份被评为县优秀[具体荣誉名称]。

二、及时提出并实施天台县城乡供水一体化方案

结合我县实际情况,我在特定月份向县领导提出了天台县城乡供水一体化的建议。该建议得到了县主要领导的高度肯定,随后我进行了深入细致的调研,并正式向县政府提交了《____天台县城乡供水一体化调研报告》。县党委会研究后一致通过该方案,县人代会也及时跟进,将其列为____人代会一号议案。目前,该工程已通过省级立项,计划列入____年度省级重点工程。该工程总投资达到____亿元,项目的成功实施将有效解决我县区域性供水矛盾、城乡供水保障能力差、水资源统筹规划滞后等问题。在原水管线建设完成前,城关水厂已提前通过里石水库北干渠获得源水供应,为里石门水库管理局带来了____万元的年收益。目前,我正负责建设资金的筹措工作,已与钱江水利、中国水电等上市公司进行了初步洽谈,基本形成了合作框架,有望在____月份正式签订合作协议。

三、成功主持天台水务集团的组建工作

为明确城乡供水一体化项目的实施主体并搭建融资平台,我受命负责水务集团的组建工作。水务集团的组建涉及对我县涉水单位进行公司制改造后的重组。期间,我协同班子成员与相关单位及县领导进行了细致的沟通工作,最终达成一致意见。从对相关单位进行清产核资到公司制改造完成后的注册成立,共用时____个月。天台水务集团有限公司现注册资本为____亿元,下属五家子公司总资产约____亿元。作为县政府直属并实行公司化、市场化运作的经营性公司,我公司代行县政府供水一体化建设主体职责,成为我县首家国有独资集团公司。

四、优化水电站经济运行方案

合溪水电站发电用水主要来源于里石水库北干渠。由于北干渠水位不稳定,长期导致机组出力不足。为解决这一问题,我带领电站技术骨干实施了技术改造并改变了运行方式。具体措施包括在压力前池增设二台节制闸以抬高及稳定水位,以及通过节制闸调节改变运行方式,多发峰电少发谷电。通过实施以上两项措施,合溪水电站及后来投产的渡槽电站共增年发电量____万度,结合峰谷电差收入,共实现年增收____多万元。

2024年初级经济师个人工作总结精编(二)

在农产品价格低迷的严峻市场环境下,全新产品的销售面临极大挑战。面对此形势,我经过深思熟虑,确立了双管齐下的策略:一是严控产品质量,二是积极开拓销售渠道。鉴于产品工艺新颖且初期质量波动较大,客户投诉频发,我采取了多项措施加以改进。首先,对原料输送系统进行了改造,显著提升了操作安全性,降低了原料事故发生率,并成功降低了年度运行成本____万元。其次,对包装工序进行了优化,有效避免了包装环节的质量问题,同时提高了包装效率。此外,对湿面筋脱水系统进行了技术升级,显著增强了脱水效果,大幅降低了干燥能耗和设备故障率,每年节约成本____万元。

在提升硬件水平的同时,我积极引入先进的管理理念,成功推动车间通过haccp认证。我主导编制了一系列植物蛋白公司管理制度,使车间生产步入正轨,自此未再发生任何质量事故。在销售策略上,我采取了一系列有效措施,增强了客户信任,成功扭转了销售困境,实现了销售价格的稳步上升,平均每年增幅达____%,为公司多创汇____多万美元。因此,我荣获市五一劳动模范称号,植物蛋白公司亦连续被集团评为先进单位。

在任职期间,我持续自我提升,不仅成功通过了全国经济师考试,更在调任集团销售部部长后,针对产品多样性和品质不稳定的问题,制定了一系列规章制度,规范了销售流程、环节和员工职业道德,并建立了销售人员培训体系,提升了团队的专业素质。通过重新定位销售策略、拓宽销售渠道、优化定价机制等措施,我成功扭转了销售不利局面,实现了销售收入的持续增长,圆满完成了集团公司下达的各项销售指标。

在经济岗位上,我通过技术改造和升级,显著提升了产品质量稳定性,降低了产品消耗,获得了____项专利,其中实用新型专利____项,外观设计专利____项,并荣获市总工会授予的“五一劳动奖章”。我成功推动公司加入世界协会,成为目前中国唯一一家加入该协会的生产企业,提高了公司在国际上的知名度,为行业获取更多行业动态提供了良好条件。我代表公司参与国家标准的制定,提高了国内产业的国际竞争力,为行业创造了更多的经济效益

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