2024年保险公司述职报告样本(2篇).docxVIP

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2024年保险公司述职报告样本

我已将县区营销部的理赔日程分别设定在每周一至周五,以应对县区工作人员提交的大量案件。客户在领取赔款时,首先需在系统中进行查询,确认案件是否已结案并可领取赔款。如果确认结案,需从档案柜中按赔案编号找出案件,检查资料是否完整,然后根据计算书准确填写赔款收据,客户持单据至出纳窗口领取赔款。通常,这一流程既确保了被保险人赔款的安全性,又为客户提供了便利,避免了他们长途跋涉办理繁琐手续。

然而,由于该措施刚实施不久,我们遇到了一些困难。由于公司无法直接向储蓄银行或信用社等机构转账,客户可能需要开设其他银行的账户。此外,有些客户没有银行卡或存折,还有一些情况是修理厂代为领取赔款,需要与车主协调办理手续。许多客户在提交材料时并未被告知需提供银行账号,因此未携带银行卡和身份证,导致需要往返。这些情况引发了部分客户的不满,但我们始终向他们解释这是行业协会的规定,所有保险公司都在执行。我们的目标是保护被保险人的合法权益,为客户提供便利。

面对困难,当所有材料齐全时,我会提前开具赔款收据并整理完善资料,详细记录在流转本上,然后转交给出纳。直到赔款到账,这项任务才算完成。除了银行转账可能出现的延迟,我们未出现过拖延情况。

三、案件整理归档

赔款收据分为白、绿、红三联。客户领取现金或转账后,需将红色联返回粘贴留存。整理时,需按案卷页码排序,仔细粘贴单证并填写名称。每个案件的材料不同,需要花费的时间也各异。整理完毕后,使用装订机打孔,用装订线穿好,再粘贴后案卷皮。最后,将案件搬到四楼,按险种分类,按赔案号排序,放入档案盒,并清晰标注档案号,然后存入档案柜。曾因整理不及时导致问题,我因此接受了书面检查和罚款,但我也深刻认识到错误,并加班加点完善了档案。

四、单证管理

我负责保管所有理赔所需的工作单证,确保分类清晰,便于查找使用。同时,我详细记录县区公司和定损中心领取单证的数据,未发生过任何错误。

每个人的工作都是多元化的,除了本职工作,我还要负责物品申请与保管,理赔资产的登记和使用情况。无论是接听电话还是接待客户,我都注重自己的言行,以免影响公司的整体形象。

尽管我在理赔岗位上已工作两年,直到今年的____月22日,____月____日我被调至中介办公室。尽管是新环境,但同事间的关系熟悉,我没有感到陌生。目前,我仍在学习新岗位的职责,我需要处理的事情很多。我会尽快适应并提升自己的工作效率。

一、我需要填写代理合同。

二、负责在行业协会换取资格证、展业证,处理银行汇款,以及代理人考试报名表的填写。

三、我将负责业务统计的查询。

总的来说,我会从错误中吸取教训,总结经验,改正不认真的习惯,不将个人情绪带入工作。无论在哪个岗位,我都会服从领导安排,不计个人得失,对待所有工作一视同仁,全力以赴。一个团队的成功关键在于团队精神,我将努力增强各岗位间的协调配合,提升公司的整体作战能力。我要感谢所有同事和领导的包容与指导,无论过去还是未来,我都会以对公司保险事业的满腔热情和敬业精神,为公司的发展贡献力量。

在中介办公室,我将从填写代理合同、处理资格证换取和银行业务开始学习。我深知自己需要学习的东西很多,但我相信,只要我全力以赴,我一定能胜任这个新角色。

2024年保险公司述职报告样本(二)

____公司在省市公司的正确领导和全体员工的共同努力下,公司业务取得了显著突破,成功在全省范围内率先跨越保费收入千万元大关。本年度,公司提前两个月圆满完成了省公司设定的全年营销目标,各项业务稳步推进。现结合本人具体分管工作,对过去一年的成绩与不足进行客观总结。

一、工作思想

公司始终积极贯彻省市公司关于公司发展的战略部署,秉持与时俱进、勤奋务实、勇争一流的工作态度,紧密围绕“立足改革、加快发展、真诚服务、提高效益”的核心目标,不断深化改革创新,提升核心竞争力。面对日益激烈的保险市场竞争,公司强化多元化经营策略,通过不懈努力和拼搏,保持了良好的发展态势,为____公司的持续稳健发展作出了积极贡献。

同时,公司高度重视员工素质的提升,本人作为领导干部,深知肩负的重要职责与使命,注重加强自身的业务理论学习和管理能力培养,以科学的方法指导工作,规范言行,树立强烈的责任感和事业心,努力提高自身业务能力和管理水平。此外,公司还注重提升业务人员队伍的整体素质,通过实施有针对性的培训计划,加强领导班子和员工队伍建设。

二、业务管理

公司始终坚持以规范管理为基石,不断完善各项管理制度和方法,确保业务健康有序发展。在业务管理方面,本人主要采取了以下措施:

1.根据市公司下达的全年销售任务,科学制定各部室的周、月、季度、年销售计划。在制定计划时,充分考虑各个险种特点、客户特点以及部室实际情况,确保目标合理且可实现。同时,加强过程管理和监控,确保各部室目标计划的顺利完成。

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