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京东商城及其物流模式分析

一、京东商城简介

图片解析：?(1)地位：京东商城是中国B2C市场最大的3C网购专业平台，是中国电子商务领域最受消费者欢迎和最具影响力的电子商务网站之一。（注：3C是计算机Computer、通讯Communi-cation和消费电子产品ConsumerElectronic三类电子产品的简称）。自2004年初正式涉足电子商务领域以来，京东商城一直保持高速成长，连续五年增长率均超过200%。2008年8月，大家电产品全线登录京东商城，

3C产品战略布局正式完成。同年10月，应消费者需求，日用百货频道正式上线。2010年第二季度中国网络购物市场监测数据显示，京东商已占据中国B2C网购交易市场35.4%的份额，连续9个季度蝉联行业头名，其份额也已超过第2名至第8名之和。京东商城始终坚持以纯电子商务模式运营，缩减中间环节，为消费者在第一时间提供优质的产品及满意的服务，目前，“京东价”已经成为国内3C销售领域的价格风向标。

?(2)品京东商城目前拥有遍及全国各地1500万注册用户，1200家供应商，在线销售家电、数码通讯、电脑、家居百货、服装服饰、母婴、图书、食品等11大类数万个品牌30余万种优质商品，日订单处理量超过12万单，网站日均PV超过3500万。?在，京商城已成中消者3C品的重要途。

?(3)物流：京东商城提供了灵活多样的商品展示空间，消费者查询、购物都将不受时间和地域的限制。依托多年打造的庞大物流体系，消费者充分享受了“足不出户，坐享其成”的便捷。目前，分布在华北、华东、华南、西南的四大物流中心覆盖了全国各大城市。2009年3月，京商城成立了自有快公司，物流配送速度、服全面提升。

京东创始人：刘强东刘强东逸闻趣事：大一，3分钱抄一张信封，月入2000元。大二，抱着二五折进价的精装书，去各个写字楼推销。大三，去北京西郊门头沟一家单位学习编程，每天骑着自行车往返，依靠这项专长，参与到一些政府和农村的“信息化建设”项目中，并挣到了十几万元，这是他的第一桶金。刘强东:京东商城CEO。毕业于中国人民大学（社会学系）；1996年至1998年就职于某著名外资企业，历任电脑担当、业务担当、物流主管等职；1998年6月18日，在中关村创办京东公司，代理销售光磁产品，并担任总经理，鼎盛时期有12家连锁店；大四，靠着赚到的第一桶金和借来的十几万元，盘下了中关村附近的一个饭馆。把所有店员的薪水上调一倍，改善住宿条件，每顿饭都是2荤2素新鲜食材做的菜，由店员采购和收银。接手之前盈利的饭店，不到一年时间，赔光了赚来的第一桶金和借来的钱。2004年初涉足电子商务领域，创办“京东商城”，出任CEO至今。

管理层结构图：董事会结构图：

京东商城历年营业额:京东商城家电营业额历年占比:

京东商城理念融资概况：

京东发展历程：1998年6月18日刘强东在中关村创立“京东公司”代理光磁产品2001-2003年，最多时北京、上海、沈阳12家连锁店，营业额6000万元/年。2001年，成为中国最大的光磁代理商，第一家零售店“京东多媒体”在中关村苏州街上的银丰大厦开张。2003年非典，放弃了要在全国扩张门面店的计划并开始尝试在网上发帖售卖商品。2004年1月京东涉足电子商务领域，京东多媒体网正式开通，启用域名。2005年10月京东坚决地关闭了所有门店，实行100%的线上销售。2005年11月京东多媒体网日订单处理量稳定突破500个。

2005年关闭所有线下零售店3000万元/年2006年1月京东宣布进军上海，成立上海全资子公司。2007年5月京东广州全资子公司成立，全力开拓华南市场。广州全资子公司的成立代表着京东由北京、上海、广州三地为基础覆盖全国的销售网络的形成。2007年6月京东正式启动全新域名，并成功改版。日订单处理量突破3000个。2007年7月京东建成北京、上海、广州三大物流体系，总物流面积超过5万平方米。2007年8月京东赢得国际著名风险投资基金——今日资本的青睐，首批融资千万美金。2007年10月京东商城在北京、上海、广州三地启用移动POS上门刷卡服务，开创了中国电子商务的先河。

2008年6月京东商城在2008年初涉足销售平板电视，并于6月将空调、冰洗、电视等大家电产品线逐一扩充完毕。标志着京东公司在建司十周年之际完成了3C产品的全线搭建，成为名副其实的3C网购平台。2008年7月京东商城作为国内最大的3C网购平台，凭借多年来惊人的高速发展首次参选“清科-2008中国最具投资价值企业50强”便登上了榜单。2009年01月京东商城获得来自今日资本、雄牛资本以及亚洲投资银行家、“红筹之父”梁伯韬的私人公司共计2100万美元的联合注资。2009年3月，斥资2000万元自行成立了上海圆迈快递公司，今年拟投资670