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产品审核/ProductAudit?拥有庞大的管理资料库

目录1.介绍2.定义与产品审核的目的3.产品审核的流程4.产品审核的筹备和策划5.产品审核提问表6.产品审核的实施7.数据分析及缺陷原因调查8.产品审核结果的评定9.产品审核报告10.根据产品审核结果制定纠正措施11.实例?拥有庞大的管理资料库

1.介绍/Introduction1.什么是产品审核？2.产品审核是通过对少量产品和/或零件进行检验来对质量保证的有效性进行评定，用产品质量来确认质量能力。3.此时对产品是否与规定的技术要求或与顾客/供方的特殊协议相一致进行检验。?拥有庞大的管理资料库

1.介绍/Introduction2.产品审核的对象3.产品审核是对新的产品的特性进行检验，而不是对经过长时间使用后产品进行检验。产品审核不能替代生产过程中的检验。?拥有庞大的管理资料库

1.介绍/Introduction3.产品审核的实施4.产品审核定期进行。此时，由于特殊的原因也可另外进行审核。5.须由具备相应素质的人员在实施审核前，进行产品审核的规划和筹划工作。6.每次审核的结果、改进措施以及负责人必须记录存档。?拥有庞大的管理资料库

1.介绍/Introduction3.产品审核的实施（续）4.可以经营过程中进行产品审核，如：5.产品开发——产品制造——产品销售6.本书(VDA6.5)中产品审核主要是关于产品的制造过程。7.通过产品审核来反映质量趋势及重点缺陷。有时可以发现体系缺陷，以便采取进一步的审核，如：过程审核和体系审核。8.产品审核是VDA6.1/TS16949质量管理体系的一个组成部分,企业最高管理者必须认同产品审核的任务和?拥有庞大的管理资料库目标。

1.介绍/Introduction4.各质量体系标准关于产品审核的要求5.QS000质量体系要求6.产品最终审核/FinalProductAudit—4．10．4．27.供方必须以适当的频次对已包装的产品进行审核，以验证符合所有规定的要求（如产品、包装、标签）。8.注：此项活动，亦称“最终审核”，是以抽样为基础的，通常是在最终检验之后，发运之前进行。当满足顾客PPM要求时，可减少产品最终审核的频次。?拥有庞大的管理资料库

1.介绍/Introduction4.各质量体系标准关于产品审核的要求（续）5.VDA6.1质量体系要求6.03.4是否根据审核计划,对产品和过程的要求进行审核,并加以评价?7.VDA6.5产品审核?拥有庞大的管理资料库

1.介绍/Introduction4.各质量体系标准关于产品审核的要求（续）5.ISO/TS16949技术规范（2002）6.8.2.2内部审核7.产品审核（Productaudit）：组织应以确定的频率、在生产和交付的适当阶段对其产品及其交货情况进行审核，以验证与所有规定的要求的符合性，如产品尺寸、功能、包装、标签等。?拥有庞大的管理资料库

2.定义与产品审核的目的—概念解释2.DefinitionsandPurposeofaProductAudit质量审核（根据ISO8402：1994）确定质量活动和有关结果是否符合计划的安排，以及这些安排是否有效地实施并适合于达到预定目标的、有系统的、独立的检查。注：质量审核一般用于（但不限于）对质量体系或其要素、过程、产品或服务的审核。上述这些审核通常被称为“质量体系审核”、“过程质量审核”、“产品质量审核”和“服务质量审核”。质量审核的一个目的是评价是否需要采取改进或纠正措施，审核不能和旨在解决过程控制或产品验收的“质量监督”或“检验”相混淆。?拥有庞大的管理资料库

2.定义与产品审核的目的—概念解释2.DefinitionsandPurposeofaProductAudit产品（根据ISO8402：1994）活动和过程的结果。注：产品可以是服务、硬件、流程材料、软件或它们的组合。产品可以是有形的/tangible（如组件或流程性材料），也可以是无形的/intangible（如知识或概念）或是它们的组合。产品是可以预期的（如提供给顾客的产品）或?拥有庞大的管理资料库非预期的（如污染或不愿有的后果）。

2.定义与产品审核的目的—概念解释2.DefinitionsandPurposeofaProductAudit产品审核产品审核是对检验细则(Examination)的策划、实施、评定和记录存档，即：检验特性—定量和定性的特性检难对象—有形产品检验时间—在一个生产工序结束后，交给下一个顾客（内部/外前检验依据—额定要求检验人员—独立的审核员?拥有庞大的管