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妇产科护理质控工作计划

妇产科护理质控工作计划（精选7篇）

时间就如同白驹过隙般的流逝，我们的工作又进入新的阶段，为

了今后更好的工作发展，何不好好地做个工作计划呢？可是到底什么

样的工作计划才是适合自己的呢？以下是小编帮大家整理的妇产科护

理质控工作计划（精选7篇），欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有

所帮助。

妇产科护理质控工作计划1

一、护理质量的质控原则：

实行院长领导下的护理部-护士长-全体护士的三级质量管理监控，

落实护理质量的持续改进，全面落实质控前移，加强专项质控，落实

纠纷缺陷管理，实施安全预警管理，继续qc小组活动的开展。

二、护理质量管理实施方案：

(一)进一步完善护理质量标准与工作流程。

1、结合临床实践，不断完善质控制度，进一步完善护理质量考核

内容及评分标准，如病房管理、基础护理、重病护理、消毒隔离、护

理文件的书写，供应室、手术室、门诊以及口腔科护理质量等，每月

制定重点监测内容并跟踪存在问题。

2、修订护士长、护士绩效考评标准。

(二)建立有效的护理质量管理体系，培养一支良好的护理质量管理

队伍

1、继续实行以护理部——护士长——科室质控员的三级质控网

络，逐步落实人人参与质量管理，实现全员质控的目标。

2、发挥护理质量监控小组的作用，注重环节质控和重点问题的整

改效果追踪。实行平时检查与季度检查相结合，重点与全面检查相结

合的原则。做到每月有一重点，每季度一次全面检查，并将检查情况

及时向护理部反馈。护理部每月质控小结评分一次，在护士长例会上

通报，分析产生原因，提出解决办法

3、落实各专项护理技术指导(会诊)小组的职责，规范护理会诊工

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作。危重病小组、褥疮评估与技术指导小组、输液小组、老年病小组、

糖尿病小组。

4、加大落实、督促、检查力度，注意对护士操作流程质量的督查。

抓好三级质控管理，做到人人参与，层层管理，共同把关，确保质量，

充分发挥护理质控员的工作，全员参与护理管理，有检查记录、分析、

评价及改进措施。

5、完善护理质控管理委员会制度，职责，每季度召开会议，对护

理存在的疑难问题进行讨论、分析、提出有效的整改措施。

6、加强对护理缺陷、护理纠纷的管理工作，坚持严格督查各工作

质量环节，发现安全隐患，及时采取措施，使护理差错事故消灭在萌

芽状态。护理部对护理缺陷差错及时进行讨论分析。

7、加强医疗护理法律法规的培训，以提高护理人员的法律意识，

依法从护，保护病人及护士的自身合法权力。

8、建立并健全安全预警工作，及时查找工作中的隐患，并提出改

进措施。

20xx年护理质控工作计划三为认真贯彻落实20xx年医院工作重

点，围绕“以病人为中心，以质量为核心”，全面实施iso9001-20xx

质量管理标准，不断加强护理工作的科学化、标准化管理，促进护理

质量全面提高，实现“为病人提供优质安全的护理、精益求精地护理

工作”这一服务目标，根据护理部有关精神，结合我科实际情况，制

定护理管理目标及计划如下：

1、更新护理管理和服务理念，提高护理质量。做到以人为本，注

重人性化服务，深入开展好“病人满意在科室”的活动。严格执行保