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2024年单位年度工作总结参考范文

自____年初调入铸一分厂担任副厂长一职已满一年。在此期间,得益于公司、分厂领导的正确领导和分厂员工的积极配合与支持,我得以顺利完成了本年度的各项工作任务,并逐渐实现了从后勤人员向管理者的角色转变。通过对生产、管理流程的深入了解,我的管理能力和业务水平均有所提升。在日常工作中,我主要侧重于以下几个方面进行管理:

一、生产管理

在分厂的生产组织工作中,我注重车间制芯、造型、熔炼三大工部的协调与衔接,致力于提升班产效率,通过OEE分析计算,找出影响综合效率提升的瓶颈,并制定相应的考核政策,以激发员工的生产积极性,促使综合效率较上年有所提升。同时,我加强与生产制造部的沟通协调,关注库存加工情况,及时调整排产,确保发货需求的满足,促进生产工序的顺利进行。在新产品试制过程中,我遵循优先安排的原则,确保及时试制并及时反馈结果,全年未因试制不及时而影响新产品进度。此外,我还注重前期准备工作,逐步推行各工序的一个流作业方式,简化物流调整分配生产资料,践行“精益生产”理念。

二、质量管理

在分厂质量管理过程中,我配合协助柴厂长进行质量管理工作。在柴厂长的悉心指导下,我初步了解了产品特性,总结了部分产品的问题频发点和重点控制项目,明确了各生产环节的质量控制要点。我利用公司开展的“自主检验”工具加以归纳总结,服务于生产现场,对质量的整体提升起到了一定的促进作用。同时,在体系办的帮助指导下,我明确了质量体系在分厂的要素,促使我加强基础细节管理,保障体系的平稳运行。

三、成本管理

(此部分未提供具体内容,故无法改写)

四、TPM管理

(此部分未提供具体内容,故无法改写)

五、统计工作

在分厂统计工作中,我借鉴铸造分厂的成功模式并加以修改完善,建立了一套适用于本分厂的统计核算体系。该体系涵盖了产量班产效率、成品率统计、动力电费核算、合金贵金属核算等方面,为分厂的成本控制、质量提升、人员管理等提供了充分详实的数据支撑。

六、人员管理

回顾这一年的工作历程,对我而言是一个不断学习、总结、感悟和成长的过程。在此过程中,我得到了公司领导、同仁和员工们一如既往的关心和支持。当我犯错误时,他们给予我春风化雨般的教诲和指正;当我有新的想法和点子时,他们给予我一贯的赞许和鼓励。我为能在这样一个团队中工作而倍感庆幸。我的些许进步和改变,都离不开大家的帮助与支持。

进入____年度,公司将迎来新的发展目标与任务。尽管我离公司和领导的要求还有很大差距,但我会俯首自查,改善自身短板,发挥自身潜力,认真学习、踏实工作,紧跟公司发展步伐,更好地融入到公司的管理团队中去。

2024年单位年度工作总结参考范文(二)

我深感荣幸能与各位同仁共度充实而愉悦的一年。自参与x恢复重建工作以来,在县重建领导小组和发改局的悉心指导下,我始终秉持着对单位荣誉的尊重和对工作成果的重视,全力以赴完成各项任务,并积极学习业务知识。总体而言,过去的一年是收获满满、充满喜悦的一年,我有幸遇到优秀的领导、结识了新同事,获得了宝贵的知识,并在工作中取得了显著的成绩。现就____工作简要总结如下:

一、持续学习,提升自我

鉴于我初入职场,在业务方法和经验上尚显不足,为迅速提升业务能力,我积极参与单位组织的学习文件会议,虚心向领导和同事请教,充分利用网络资源,通过不懈努力,我在思想认识、综合能力等方面均取得了显著进步,掌握了公文写作方法,熟悉了基本业务知识,能够胜任重建办相关工作。

二、全力以赴,完成重建任务

(此部分具体内容未给出,故保留原格式)

三、严守纪律,团结共进

在工作中,我始终严格要求自己,严格遵守上下班时间,及时完成工作任务,并恪守各项工作制度。我保持严谨认真的工作态度和一丝不苟的工作作风,务真求实、乐观上进,并乐于助人。我服从领导安排,与同事相处融洽,共同为团队的发展贡献力量。

回顾这一年的工作,虽然取得了一定进步和成绩,但我深知自己在许多方面仍有不足。首先,由于工作经验尚浅,我在言谈举止中仍需更加严谨、细致;其次,在工作方法、业务知识等方面仍有提升空间。在未来的工作中,我将继续深入学习各项相关政策和业务知识,不断积累工作经验,加强沟通交流,努力使自己的思想觉悟和工作效率达到新的高度,为全局的发展贡献自己的一份力量。

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