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2024年人事年终工作总结标准范文
在过去的这一年中,我部门取得了一定的进步,但仍存在诸多需要改进之处。以下是对____年工作的概述:
1、____年工作总结
1.1人事制度建设
我们对人事制度进行了全面的梳理、编制和修订,以实现规范化运作,确保其与公司的发展实际相适应。
1.2员工关系管理
所有程序和资料已实现规范化和制度化管理,为管理层的人力资源决策提供专业意见,预防潜在风险。所有员工已签订劳动合同,以防止劳动纠纷。同时,对新员工和试用期员工的管理也更为严格,对不合格者及时采取相应措施,避免争议。
1.3薪酬福利管理
我们修订了《薪酬管理制度》,以适应公司发展的需求。每月工资表的提报准确及时,对有疑问的数据进行即时核对。我们为转正员工办理了社会保险,每月及时处理增减员手续并缴纳费用。此外,还为参加社保的员工处理医疗本和医疗卡的打印,以及生育保险报销和离职员工失业金申领等事宜。员工福利依据制度发放,确保及时到位。
1.4培训工作
我们规范了培训制度,制定了《培训协议》,以防止因培训带来的不必要损失。所有培训资料在人力资源处备案,并与相关部门进行转训。新员工入职培训得到加强,包括公司规章制度和企业文化的宣传,以促进新员工快速融入团队。我们还根据临时宣传重点组织相关培训,并建立了完整的培训档案。
1.5招聘工作
今年,我们处理了各部门的____人次增补申请,涉及____个岗位。共收到____份简历,经过筛选,初试人数为____人,最终录用____人,人员录用率相对稳定。我们规范了应聘人员的学历和身份验证,以防止虚假信息,确保新入职员工符合公司标准。部分岗位还提供了详细的经济担保书,以规范入职流程。
1.6员工档案管理
所有在职员工的信息已完整建档,档案齐全。员工岗位异动手续也得到完善,确保信息准确无误。
1.7OA办公系统的完善
我们为新员工及时开通OA办公权限,优化了部分功能,如员工生日提醒、员工档案和绩效考核等,可在OA系统上完成。
1.8考勤管理
我们采用了指纹机管理考勤,提高了考勤数据的真实性和准确性,有效防止了未经授权的外出情况。
2、存在的问题
2.1企业文化建设尚不完善,团队凝聚力和吸引力有待提升。
2.2人力资源系统不成熟,导致部分工作的重复和资源浪费。
2.3各级员工对绩效考核的重要性认识不足,工作流于表面,缺乏有效评估。
2.4培训体系的构建未达到预期目标,需要进一步完善。
2.5制度执行力有待加强,需确保从始至终的执行效果。
2.6需要加强员工对企业忠诚度的培养和引导。
3、____年重点工作计划
1)我们将加大校园招聘力度,拓宽招聘渠道,确保招聘流程公平、透明,以____%的合格率执行各项人事管理制度。
2)控制人员流动率,通过人员轮岗、转岗等方式储备人才,提高员工的综合业务素质。
3)加强后备人才储备,按照标准进行选拔和培训,建立稳定的后备人才库。
4)提升培训质量:我们将构建完善的培训框架,实施实战型培训,建立培训考核制度,确保制度执行率达到____%。同时,我们将对各部门的培训效果进行跟踪和考核。
5)强化绩效管理:所有员工需按期提交月度考评表,上级需及时反馈并进行绩效面谈。我们将对各部门的绩效管理工作进行不定期抽查,并将其纳入基础管理工作评估。
以上是对____年工作的总结和对____年的主要工作规划,我们将持续改进,以实现更高的效率和效果。
2024年人事年终工作总结标准范文(二)
我是从____开始工作的,到现在已经工作两个月了。时间过得很快,在紧张、忙碌而充实的工作中,在公司领导和同事的帮助下。我们的工作有所改进,也有需要改进的地方。我将把过去两个月的工作总结如下:
一、展厅相关事务(辅助工作)
1.协助前期策划经理处理展厅开业相关事宜,制作培训课件,培训讲师。包括:礼仪培训,相关展品背景介绍,全程相关介绍;
2.与涂经理对接,在合同、展厅介绍等日常事务上取得进展;
3.开业前准备:
1)每天提前到达检查当天的工作进度。
2)配合施工人员做好展厅布置、灯光对准、油漆摆放等工作。并与施工方协商,确保展厅布置在开业前顺利进行;
3)开业后,主动承担解释。完成相关任务。
二.人事专员的工作
目前公司的招聘渠道只有人才网,以满足目前的人才需求。这项任务迫在眉睫。
1.____之后,为公司寻找合适的人才,包括现场工作人员、放映员、清洁工和电工。为公司有效节约人力资源成本;
2.相互熟悉,及时收集相关有效信息并保存。
3.坚持与____联系人保持良好的关系,以确保及时联系招聘。
三.招聘
1.发布招聘信息:
分析日常招聘岗位,包括:岗位信息、岗位资质、岗位梳理等。分析以上入职要求后,根据岗位情况,选择相应的人,从而选择相应的招聘渠道,找到
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