2024年会计月工作总结模版(五篇).docxVIP

2024年会计月工作总结模版(五篇).docx

  1. 1、本文档共11页,可阅读全部内容。
  2. 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  5. 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  6. 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  7. 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  8. 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多

第PAGE2页共NUMPAGES2页

2024年会计月工作总结模版

一、费用成本管理

1.已规范库存材料的核算管理,确保材料库存处于合理储备水平,显著减少资金占用。同时,已建立材料领用制度,改变了原先模糊的成本核算方式,确保成本核算的准确性和清晰性。

2.在成本费用管理方面,已进行更为细致的划分,并加强了对运输费用的项目管理。通过分门别类地计算每辆车的实际消耗费用,能够真实反映每辆车的当期运输成本,为运输车辆的绩效管理提供有力依据。

二、会计基础工作

1.严格遵循《会计法》的要求,加强对财务人员的财务基础工作指导。规范记账凭证的编制,严格审核原始凭证的合理性,并强化会计档案的管理。所有成本费用均按部门、项目进行归集分类,月底对共同费用进行分摊结转,以体现各部门的实际效益。

2.在无任何前期准备的情况下,长宁区财政局对柯莱公司的财务基础管理工作进行了首次评定,并给予了高度评价。柯莱公司在此次评定中获得了评定组有史以来的最高分。

3.按时编制本公司及集团公司所需的各种财务报表,并及时申报各项税金。在集团公司的年中审计、年终预审及财政税务的检查中,积极配合相关人员的工作,确保各项财务工作的顺利进行。

三、财务核算与管理工作

1.按照公司要求,对分公司及营业点的收入、成本进行监督与审核,并制定相应的财务制度。统一核算口径,在日常工作中与分公司、营业点的核算部门保持密切联系,及时沟通并提供指导性的意见,确保双方建立良好的合作关系。

2.正确计算营业税款及个人所得税,并确保及时、足额地缴纳税款。积极配合税务部门使用新的税收申报软件,及时发现并纠正违反税务法规的问题。同时,保持与税务部门的良好沟通与联系,以获得他们的支持与指导。

3.在紧张的工作之余,注重团队建设,努力打造一个业务全面、工作热情高涨的团队。作为管理者,充分发挥团队成员的主观能动性和工作积极性,提高他们的整体素质。同时,树立开拓创新、务实高效的部门新形象。

2024年会计月工作总结模版(二)

即将步入____年____月的尾声,回顾过去的____个月,我在公司领导及同事们的关怀、指导和协助下,始终严格自我要求,扎实落实各项工作任务。在这期间,无论在工作、生活、学习还是管理上,我都取得了显著的提升。以下是对____月以来工作情况的总结:

一、采购工作概况

随着生产状况的改善,采购工作量有所增加,同时面临采购团队的调整及电镀供应商的紧张状况,单靠订单进行采购,一定程度上影响了材料的及时供应。

电镀环节尤为棘手,成本上升且需自行接送,经过多次交涉,仍无法确保及时完成电镀工作。

对于生产所需材料的采购,除了一些不可抗力因素(如资金延迟、紧急采购任务、供应商交货延误等)外,大部分材料都能按时到位。

二、工作亮点

(1)采购活动与生产部门保持紧密协作,确保各项计划、方案有效对接,满足订单生产需求。

(2)与部分供应商建立了稳固的合作关系,能进行有效的沟通协商,为公司争取了优惠条件,有效降低了采购成本。

(3)在资金紧张的情况下,与供应商进行协商,支持生产运营,建立了几家良好的战略伙伴关系。

三、存在的问题

(1)与财务部门的沟通不够及时,导致报账过程不畅,增加了财务部门的工作负担。

(2)在付款管理上还有待优化,个别供应商对此表达了不满。

四、解决策略

(1)建立完善的采购费用记录机制,确保采购部的各项支出清晰可查。

(2)加强与物控部的协作,共同解决库存问题,实现采购成本与库存成本的平衡分析,提升部门间协作效率。

(3)对于计划外交易,需与物控部、销售部、生产部保持良好沟通,以完善采购计划和预算,减少预期与实际的差距。

五、部门工作展望

我们将更紧密地与采购员协作,随时应对突发采购任务,解决采购过程中的问题,冷静应对各种计划外情况。我们将进一步强化采购管理,加强与各部门的协作,确保订单需求得到满足,努力实现最优采购,为公司节省成本。

在整个过程中,我们将持续改进,以更高效、更精准的方式推动采购工作,为公司的持续发展贡献力量。

2024年会计月工作总结模版(三)

在每月的初末之际,会计团队进入最为繁忙的时段,此阶段需全面归集本月工作成果,精确编制报表,并准时完成纳税申报工作。我们始终与时间保持紧密的竞争关系,以此充实并优化我们的工作生活。我深为认同的一句格言是:“服务即是为公司、员工及客户创造价值,推动公司市场拓展、收入提升与成本节约,从而达成利润最大化。这也是盛华热力有限公司全体员工的共同追求。”在各部门的协同努力下,我们顺利完成了供暖期的最后一个月。为了持续提升财务工作效率并优化供暖服务,现对本月工作进行如下总结与回顾。

一、会计基础工作

1.严格遵循会计流程,精确归集本月业务,编制记账凭证、报表,并按时完成税务申报。

2.在采暖期即将结束之际,我们进行了全面的账

文档评论(0)

135****7720 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档