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创建三甲医院实施方案(5篇)--第1页
创建三甲医院实施方案
为进一步提升我院内涵质量,使综合实力再上一个新台阶,根据
省卫生厅、省中医管理局的统一部署,我院决定在全院启动创建三级
中医院工作。具体方案如下:
一、指导思想
以____精神和全国中医药工作会议精神为指导,认真落实____大
报告中关于“坚持中西医并重,扶持中医药和民族医药事业发展”的
讲话,贯彻国家有关中医药政策和《____中医药条例》,坚持以中医
为主的办院方向,探索发挥中医优势,突出中医特色,优先发展重点
专科专病,优化人力资源配置,加强人才梯队建设,强化医德医风建
设,建立健全“质量、安全、服务、费用”等各项管理制度,形成科
学管理的长效机制,提高医疗服务质量和水平,使医疗服务更加贴近
群众、贴近社会,不断满足人民群众日益增长的医疗服务要求。
二、创建目标
凝心聚力,全力以赴,力争于____年底一举通过“三甲”中医院
验收。
三、实施步骤
动员学习阶段
目标任务:召开全院创建三级中医院誓师动员大会,成立创建领
导小
组,院长任组长,全体班子成员共同参与,下设办公室,制定实
施方案,有计划实施。在院内悬挂横幅,张贴标语,出宣传栏,形成
浓厚创建氛围。分别召开职能科室负责人、科主任、护士长会议,布
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创建三甲医院实施方案(5篇)--第1页
创建三甲医院实施方案(5篇)--第2页
置创建工作。根据《安徽省三级中医院评审标准》,分线分块,实行
班子成员承包制。院长与副院长、副院长与分管科室负责人分别签订
创建责任状,任务分解,责任共担,形成千斤重担人人挑,人人头上
有指标的创建格局。同时,根据各地创建模式,建议市政府或市卫生
局及县委县政府成立相应的创建领导小组,协调处理相关的工作,在
政策上给予倾斜、支持,确保创建一举成功。
实质创建阶段
目标任务:
1、自我比照,制定措施:
以实事求是的态度,对照标准认真比照,找准优势、缺陷、不足
和薄弱环节,明确哪些是需要加强巩固的,哪些是需要硬拼硬打的硬
战,哪些是需要新建补缺的,哪些是需要规范整理的,明确不同的努
力目标,制定相宜的创建措施,使创建工作更加具体、实际,事半功
倍,卓有成效。
2、三基训练和医疗规范:
我院经过创建二甲中医院、全国示范中医院、全国文明单位及医
院管理年活动,医务人员基本功比较扎实,医疗规章执行较为规范,
但仍需进一步巩固加强完善。
病历书写严格按照《病历书写规范要求》执行,每科室设一名病
历质检员,协助科主任做到份份把关,保证甲级病历率至少达到____%
以上。
质控办把医疗规范及技术行为规范的落实,作为质控的主要内
容,每月至少活动两次,进行严格的找差纠错,考核打分,与分配兑
现。
第2页共35页
创建三甲医院实施方案(5篇)--第2页
创建三甲医院实施方案(5篇)--第3页
护理部在突出中医护理的同时,将常用的护理技术操作按月排
列,逐项训练,必须人人过关。护士长对本科的护理质量和护士素质
负责,牺牲个人时间,加班加点对本科室护理人员进行培训,做到苦
练熟练,经护理部考核验收过关。开展辨证施护,体现特色护理。
3、中医药特色及优势:
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