- 1、本文档共6页,可阅读全部内容。
- 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
创业基础复习资料重点--第1页
创业基础
一、概念题
1.创业:创建一个新企业的过程,创业活动所创造
的价值就是新的企业。
2.生存型企业:创业者在没有更好工作选择情况下,
不得不自己创业的情况。
3.机会型创业:创业者为把握出现或察觉的商业机会
而进行创业活动的情况。
4.创业团队:指在公司创业期参与到创业过程中,
对创业理念高度认同,并为创业成功做出不可替
代贡献的所有人员所组成的有机体。
5.商业模式:为实现客户价值最大化,通过整合
企业运行所需的内外资源,培育和形成企业独特
的核心能力,达成企业持续盈利目标的整体解决
方案和运行方式。
6.创业过程:创业者发现并评估商机,并且将商机
转化为企业,以及创业者对新创企业进行成长管理
的过程。
二、简答题(选3题)
1.创业企业阶段的活动内容包括:
创业机会识别;创业团队组建;商业计划书编制
创业基础复习资料重点--第1页
创业基础复习资料重点--第2页
2.新创企业成长阶段的典型管理活动包括:
融资活动;战略管理;营销管理;人力资源管理
3.创新过程的步骤:
积累知识和经验;进行相关构思;创业的产生;
创意评价和实施
4.成功的创业者应具备的基本能力:
决
5.创业者职能包含内容:
探索发现的职能;创新创造的职能;改进提高的职
能;发展进步的职能
6.德鲁克提出的创新机遇的来源有?
意外之事;不一致性;流程需要;行业市场结构变
化;社会人口变化;观念和认识变化;创新知识
7.创业型人才的特点有哪些?
创新意识;风险意识;合作意识;坚韧意识;
学习意识;责任意识
8.创业需要的三类知识包括:
专业技术知识;经营管理知识;综合性知识
9.创业计划作用:
指导作用;聚才作用;整合作用;引资作用
三、选择题:
创业基础复习资料重点--第2页
创业基础复习资料重点--第3页
1.成功的创业活动,必须将创业机会、资源和创业
团队三要素进行最适当搭配的观点属于帝豪斯模
型的主要内容。
2.人际关系知识不属于创业需要的三大主体知
识
3.全球创业观察,简称GEM
4.硅谷名称诞生于第二次技术创新浪潮
5.美国大学创业教育第一门课程诞生于1947
6.根据其创业方式,融资创业不属于狭义创业的类
型
7.中央财经大学采取“创业先锋班教育制度”
8.资金、场地等有形资源为企业发展的基础要素
9.清华大学首届“创业设计大赛”诞生于1997
10.“左右逢源,长袖善舞”属于关系型创业者
11.2022年创业活动最活跃的亚洲国家是泰国
12.关键要素不包含服务要素
四、填空题
1.狭义创业的类型根据其创业的方式分别:独立创
业、母体脱离、企业内创业
2.影响个人创业动机的三要素是:个人特质、创业
机会、创业机会成本
创业基础复习资料重点--第3页
创业基础复习资料重点--第4页
文档评论(0)