保洁主管月工作总结5篇.pdfVIP

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保洁主管月工作总结5篇--第1页

保洁主管月工作总结5篇

保洁服务已经越来越被大家接受和需要,并已经进入了千家万户

的生活中。是人们提升现代生活质量的一个里程碑。它使人们的居住

环境的质量不断提高。下面小编给大家带来保洁主管月工作总结,希

望大家喜欢!

保洁主管月工作总结1

转眼_X年已经过去,回顾这一年的所有工作令人欣慰,我们顺利

地完成了保洁一年来各项工作任务,并积累了不少工作经验。严格按

照公司的规定,规范化、程序化地进行操作,以一切为了公司效益为

原则,保质保量地完成了各项任务。

公司今年将对保洁、实行严格的培训制度,所有员工均经培训后

才能上岗。对入职的员工进行在岗培训,对在职保洁员工进行各方面

的知识培训(如思想教育、礼节礼貌、仪容仪表、劳动态度、劳动纪律、

专业知识技能),培训后要进行考核,不合格员工要淘汰。

为了能够更好地完成_年的工作,现将一年来的工作情况做以下总

结:

一、管理检查制度

为了确保作业计划、卫生标准、责任制的贯彻执行和落实,确保

保洁的管理目标的实现,将实行检查监督制度。

1、员工每日自查:员工依据本岗位责任制、卫生要求、服务规范,

对作业的效果进行自查,便于及时发现问题、解决问题,岗位员工每

天向主管汇报当天的工作,主管记录存档。

2、主管、班长每日巡查:对办公楼区域内、岗位进行巡查或抽查

并定期对岗位进行全面的检查,同时结合检查所发现的问题及时处理,

及时会报。

3、领导定期组织专业人员对我保洁工作进行检查,制定考核计划,

完善保洁工作。

4、制定日常、每周、每月、每季、每年的保洁计划,严格依据计

划实施保洁工作。

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5、安排工作班次,分配工作,检查各班次交接情况,掌握各班工

作状态和工作质量。

6、对本部门员工的行为规范、业务技能、遵章守纪、礼貌服务等

方面进行培训,不断提高员工素质和清洁保养水准。

二.形象规定

1、经常注意检查和保持仪表整洁。

2、保洁人员工作时间必须穿统一的服装。服装整齐、干净,要求

举止文明、大方得体,精神抖擞。

3、工作期间,见到领导及同事主动打招呼.主动问好.

三、每月对员工的工作质量、劳动态度、劳动纪律进行考核。

项目考核内容扣分标准

1、工作质量停车场地面应无明显垃圾杂物不达标扣2-10分

2、电梯地毯应无积尘,无明显污渍不达标扣2-10分

3、玻璃、镜应无积尘及手印,无明显污渍,光亮透明不达标扣2-

5分

4、卫生间应无明显污渍不达标扣2-10分

5、天花板应无积尘、无蜘蛛网不达标扣5-10分

6、墙身应无积尘,无污渍;墙角无蜘蛛网不达标扣2-5分

7、装饰设施应无积尘、无渍不达标扣2-5分

8、一层大厅地面、墙面、应无积尘、无污渍无烟头不达标扣2-5

9、花盆应无尘、无污渍、无枯叶不达标扣2-5分

10、外围绿化带地面无明显垃圾杂物不达标扣2-5分

11、门、门框、门楣应无积尘不达标扣2-5分

12、消防设施应无积尘不达标扣2-5分

13、地脚线应无积尘不达标扣2-5分

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