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山东青岛啤酒饮料啤酒公司内部控制的建立与完善
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引言2
一、企业内部控制的概念界定2
(-)企业内部控制的含义2
(二)企业内部控制的特征3
1.企业内部控制是动态的过程3
2.企业内部控制有选择性3
3.企业内部控制的风险有明确的风险容量3
4.企业内部控制的广泛性4
5.企业内部控制的相关性4
二、山东青岛啤酒内部控制现状5
(-)山东青岛啤酒简介5
(二)饮料啤酒行业内部控制存在的问题5
1.披露内容不规范5
2.披露信息不透明5
3.评判标)隹不统一6
(三)公司内部控制现状6
1.内部控制环境6
2.风险评估6
3.控制活动现状7
4.信息与沟通7
5内部监督8
三、山东青岛啤酒公司内部控制存在的问题8
(-)组织规划不合理8
(~)企业员工素质有限9
(三)授权审批制度不健全9
(四)管理信息系统不完善10
(五)内部审计弱化10
四、完善山东青岛啤酒内部控制发展的对策10
(-)建立健全组织规划控制10
(―)提高员工整体素质11
(三)健全授权审批制度12
(四)应用先进的计算机技术13
(五)提升公司内部审计职能13
参考文献14
I
言
在现代企业进行管理的过程中,内部控制起到的作用是非常关键的,能够对
企业在管理上的情况进行量度,在企业实行内部管理体系中同样占据重要位置。
最近数年来,经济市场成长的速度越来越快,市场竞争也更加残酷,企业必须要
针对风险因素展开有效的管理和评估,而内部控制在此期间将会发挥出更多的作
用,企业想要成长对其有很大的依赖(李晓明,王子涵,张思,2022)。企业若是要
良性的经营下去,是不能缺少健全和完善管理制度,以制度为保障才能确保公司
的运营。当前阶段企业实行内部控制的时候还是有非常多的不足,这就需要企业
高度关注内部控制对其不断的进行健全。文章选择山东青岛啤酒为实例进行说
明,研究了青岛啤酒企业实行的内部控制措施,主要是为了能够将企业在管理内
部控制上的能力增强,使得我国的饮料啤酒企业能够长以良性的成长起来。
一、企业内部控制的概念界定
(-)企业内部控制的含义
按照惯例,针对该概念的解释有非常多的方式,内部控制在COSO报告中
被解释为企业董事会和管理层级以及员工负责的,是为有效完成运营目标、提高
财务报告的可信度以及遵守有关法律规定等提供保障的一个环节。中国制定的相
关标)隹当中也有明确提出(刘佳雨,陈文华,杨雅轩,2021)。现阶段实行的内部控
制规则参考了美国的标准,体的定义如下:企业董事会、管理层、职员一起实
行的,为了达到控制目的采取的措施。主要的控制目标是:资产安全、策略实现
等。
对内部控制概念和目的进行了解,很容易看出,内部控制属于是管理系统的
范畴,是企业为了能够完成制定的运营管理目的而实施的所有方式、措施等的统
称。将这些方式和措施制定和执行的负责人就是企业法人,其中涵盖了企业各个
级别的职工,他们在制定和落实内部控制上有权限提出要求;企业里面的所有职
员是内部控制的客体,主要有(黄心怡,吴宇航,周家):所有的经济项目、所有的
数据信息等。企业依靠采取内部控制的手段使得企业在运营上是合规和有效的,
以完成内部控制的目的为桥梁将企业运营和战略目标完成。
2
(二)企业内部控制的特征
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