业务流程再造:提高组织效率.pptxVIP

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业务流程再造:提高组织效率;01业务流程再造的基本概念与重;业务流程再造(Business;重要性提高组织效率,降低成本增;提高流程效率减少冗余环节,降低;02业务流程再造的方法与技巧;流程图分析:绘制现有业务流程图;业务流程再造的技巧与策略01消;IBM:通过业务流程再造,成功;03组织效率的评估与改进;0102评估指标人均产值:衡量;改进策略持续改进:建立持续改进;组织效率改进的实际案例分析01;04业务流程再造与组织文化的关;鼓励创新:为员工提供创新空间,;培养创新文化鼓励创新思维,打破导层推动:领;05业务流程再造的实施与风险管;确定目标:明确业务流程再造的目;风险识别员工抵制:员工抵制变革;0102风险管理策略风险预防:;06业务流程再造的持续优化与改;业务流程再造后的持续优化方法0;目标管理:设定明确目标,激励员;耐克:采用“敏捷制造”模式,持;谢谢观看THANKYOUF

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