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仓库货品管理方法措施--第1页
仓库货品管理方法措施
仓库货品种类繁多,仓库管理人员管理工作要做到位,采纳好平安措
施,做好平安工作,幸免造成损失。以下是我整理仓库货品管理方法措施
的资料,仅供参考,欢送阅读。仓库货品管理方法措施
(一)、买家退回货品的管理规定(负责人:)
1、买家退回来的货分为2个局部:聚划算活动款和日常销售款,聚
划算活动款依据货架上实际库存所缺的颜色尺码进展质检上架,余下来的
次品和良品分别按尺码存放在不同的纸箱中。
2、买家退回的日常销售款:拆包后日常销售款,质检好后放入到对
应的纸箱中(按厂家分的纸箱),2天内必需要质检完成并上货架,次品放
入指定供给商纸箱内;(配货人员)必需在质检后当天全部上到货架上,再
将详细的明细(分颜色、分尺码、数量)录入软件库存里。
3.来,再贴上次品卡片。(没尺码卡的必需贴上尺码标贴纸),将次品
遵照不同的厂家分类放入到指定纸箱中,同时要保证整齐干净。
4、因发货须要,配货人员可在小仓库找寻货品进展配货,不能随意
将货品乱摆乱放。
(二)、退货的相关要求(负责人:)
1、全部的货品(次品和良品)必需叠整齐装入包装袋,吊牌尺码信息
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外翻。
2、退货必需分好货品的明细(即分为尺码、颜色、数量),将同种的
货品按5件或者10件一捆绑好。
3、在包装时必需保证货品的完好与整齐,同时要将次品和良品分开
(可以放入到同一打包袋里,但必需能够区分开来并标记)。
4、在打包前必需要放入退货明细清单之后在进展封袋。
5、在打包袋外面写上退回的厂家。仓库管理方法
一、中心全部物品必需在仓库建立台帐。台帐内容包括规格、价格、
购置时间、运用部门、修理记录等,实行计算机管理。做到帐、卡、物相
符。
二、每半年对全部物品入库状况进展一次清点核对,没有建立台帐的,
刚好建立。
三、遵照《珍贵物品管理方法》和《低值易耗物品管理方法》,谨慎
验收所购物品,保证验收质量。
四、严格物品发放、暂借手续,手续必需由领导审批,经办部门负责
人、经办人员和运用人员签章;对以旧换新的物品,在履行前款手续的根
底上,先交旧,后换新。随时将物品出入库状况,存入计算机。
五、库存物品摆放有序,存放符合规定。“雨季三防”专用物品要单
独存放。
六、对于交回的等待报废处理物品,妥当存放,为修旧利废或报废处
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理做好打算。
七、对施工剩余、仍旧具有运用价值的物品,做好回收入库工作。
八、做好防火、防盗、防霉变、防鼠工作,保证物品平安。
九、对物品出入库状况每半年汇总一次,为物品选购供应依据。仓
库商品摆放原那么
一、总体布局的根本原那么:
1利于作业优化,仓库作业优化是指提高作业的连续性,实现一次性
作业,削减装卸次数,缩短搬运距离,最短的搬运距离;最少的搬运环节;
使仓库完成必须的任务所发生的装卸搬运量最少。同时还要注意各作业场
所和办公室之间的业务联系和信息传递。保证仓库平安。
2单一的商品流向,保持直线作业,幸免迂回逆向作业;强调唯一的商品
出口和唯一的商品入口,便于监控和治理;3最大限度的利用平面和空间。
4节约建立投资,仓库中的延长型设施——供电、供水、供暖、通讯
等设施对基建投资和运行费用的影响都很大,所以
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