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XX物业公司人员选聘及培训探析
摘要
在经济全球化的今天,市场竞争愈发烈,企业要想在烈的市场竞争中站
稳脚跟,就必须要有相应的竞争能力!而企业的竞争能力不仅仅指企业要有充足
的经济实力,更指企业要有一支高素质的员工队伍,所以人才竞争愈发明显。而
员工培训可以说是人力资源开发的主要手段之一,这种手段在此情况下就显得愈
加重要。现如今,员工培训已经不是一个新的名词,是人力资源开发为了获取高
素质人才的基本原动力,算得上是一种有效投资,它既能满足企业发展的需求,
也能够满足员工自身发展的需要。所以对于员工的招聘以及员工的培训是至关重
要的。针对于此,本文以精诚物业公司为例进行相关的研究,以期通过本文的研
究的结果能够更好的促进精诚物业公司长久的发展。
关键词:选聘;物业;培训
论文类型:理论研究
目录
1引言1
1.1研究背景1
1.2研究意义1
1.3国内外研究现状1
1.3.1国内研究现状1
1.3.2国外研究现状2
2相关理论概述3
2.1员工招聘的流程3
2.2员工培训的概念以及意义3
2.3员工培训的内容4
3精诚物业公司员工招聘现状5
3.1人员招聘流程5
3.2人员招聘渠道5
4精诚物业公司员工招聘存在的问题7
4.1招聘的思想老旧7
4.2招聘渠道较少7
4.3招聘流程没有形成标准7
4.4招聘理念不完整7
5精诚物业公司员工招聘以及员工培训建议9
5.1精诚物业公司员工招聘建议9
5.1.1规划组织好招聘工作9
5.1.2完善招聘渠道9
5.1.3注意企业形象管理9
5.1.4完善招聘理念9
5.2精诚物业公司员工培训建议9
5.2.1转变公司培训观念9
5.2.2做好培训需求分析11
5.2.3丰富培训内容11
5.2.4建立科学的培训效果评估体系11
总结12
致谢错误!未定义书签。
参考文献13
网络学院毕业论文独创性声明错误!未定义书签。
毕业论文知识产权权属声明错误!未定义书签。
1引言
1.1研究背景
随着社会的不断改革和国家经济上的飞速发展,我国中小企业越来越多地出
现,在市场上的数量也越来越多,在整个国家的经济中也占据着很重要的地位,
中小企业也慢慢地成为了我国的坚强臂膀。所以,企业也越发地认识到了人才对
于企业的发展意味着什么,人力资源也成为企业中的一个重要的研究对象,企业
应如何吸收人才、人才又会如何地选择企业、吸收人才又如何留下人才开始成为
中小企业管理层所思考的问题,只有招入人才,并且让人才长久地留在公司才会
在这个竞争烈的社会占据主导地位。所以,不管企业的规模大小,企业的发展
首要工作就是招聘人才。针对于此,本文以精诚物业公司为例进行相关的研究,
以期通过本文的研究的结果能够更好的促进精诚物业公司长久的发展。
1.2研究意义
员工难招,并且对于员工的培训也十分的困难,对于物业管理行业来说是个
决定公司长远发展至关重要的问题。所以,在文章中主要以快速发展的物业企业
为研究对象,并且以精诚物业为例,进行了相关的研究。开拓符合企业需求的招
聘渠道与良好的招聘合作模式对于改善精诚物业人员招聘具以及员工培训有十
分重要的意义。这一建议不仅适用于精诚物业,同时也提供与精诚物业一样的劳
动密集型的企业在招聘基层员工过程中面对着人员难招、员工难培训的问题具有
借鉴的意义。
1.3国内外研究现状
1.3.1国内研究现状
国内外有关的学者对于物业管理企业员工招聘以及培训进行了相关的研究,
并且取得了一定的研究的结果,具体的研究的结果如下所示:
刘敏(2018)提出掌握企业在员工招聘过程中的基本原则、流程、方法,针
对实践中存在的
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