某大型汽车集团互联网 数字化转型建设顶层战略设计方案（353页 ）(1).pdf

2023年

大型汽车集团互联网+

数字化转型建设顶层

战略设计方案

目录

总目录

1.互联网+趋势概述

2.互联网+对汽车行业的影响

3.**内部现状分析

•分析概述

•价值链分模块概述

•IT支撑分析

4.标借鉴

•奔驰借鉴

•特斯拉借鉴

•其他借鉴：海尔、上汽、索尼

5.基于互联网+战略的未来举措讨论

–2–

互联网趋势+概述

目录

1.互联网+趋势概述

2.互联网+对汽车行业的影响

3.**内部现状分析

•分析概述

•价值链分模块概述

•IT支撑分析

4.标借鉴

•奔驰借鉴

•特斯拉借鉴

•其他借鉴：海尔、上汽、索尼

5.基于互联网+战略的未来举措讨论

–3–

互联网+趋势概述

互联网+影响下，企业盈利的重要发力点从信息转变为流量和粘度。

取值含义典型案例

传统时代：信息信息不对称与人口红利往往是传统企业高额盈利的外在因素

拥有近亿的注册用户数，

•定义：单位时间内访问线上平台的用5

6000

户数量，用户流量越大盈利潜力越大每天有超过万的访客

PC互联网时代：流量•收集分发流量成为一门大生意，流量•淘宝在用户和商家之间搭建渠，

可以转化为商业价值商家为获取流量可购买网站广告

•从商家成本看，天猫交易手续费

•关键：营业额=流量×转化率×客单价只占4%，而流量获取占40%

•定义：流量的宽度，单位用户和媒体现阶段互联网用户对的使

接触的时间，交互时间越久商机越多用度是60min/人/天

移动互联网时代：粘度•由争夺流量变为争取黏度，移动互联腾讯最基本的功能免费，加之占据了

网时代的竞争在于抢夺用户交互时间较大幅度的用户交互时间，于是可以

从附加功能(游戏，支付，商城)等