《 管理者过度自信对企业并购绩效影响的研究》范文.docx

《管理者过度自信对企业并购绩效影响的研究》篇一

一、引言

随着企业并购活动的日益频繁，管理者在并购决策中的角色和影响逐渐成为研究的热点。其中，管理者过度自信这一心理现象对并购绩效的影响尤为引人关注。本文旨在探讨管理者过度自信对企业并购绩效的影响，分析其背后的作用机制，以期为企业并购决策提供理论依据和实践指导。

二、文献综述

在过去的研究中，关于管理者过度自信的讨论多集中在其对企业投资决策、企业创新以及企业财务政策等方面的影响。而在企业并购领域，管理者过度自信的现象普遍存在，且其对企业并购绩效的影响已引起学术界的广泛关注。多数研究认为，过度自信的管理者在并购决策中可能因高估自身能力、低估潜在风险