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2024年工作周计划

工作周计划篇1

加入远洋地产秘书行政部这个团队已有一周时间，虽然只是短暂的五个工作日，但是通过学

习和观察，对于身处全新的环境中扑面而来的各项新鲜事物还是感受颇深，现总结如下：

一、本周工作简述

为尽快熟悉公司整体情况，融入新的企业文化，本周的主要工作是学习网络办公流程和相关

规章制度，了解公司的组织架构和集团主要高管职责分工，研习往期会议纪要和20xx年总裁讲

话汇编，通过初涉领导秘书事务、参与撰写四月份总裁办公会会议纪要、参与讨论18周年系列

活动和行政系统培训活动等，逐步进入工作状态。

二、印象和感受

1、公司管理规范，高效运转

进入远洋最大的感受就是集团上下各职能部门分工明确，日常工作井然有序，有规章可循有

制度可遵守。这是一个大企业所应具备的特质，也更坚定了我来远洋的正确选择。

2、部门各司其责，有序配合

我部工作分为董事局事务、总裁事务、公共关系、文秘及行政管理几个部分，各自在职责所

在领域兢兢业业，对于部门的重要工作，又能群策群力，发挥专业所长，积极协作。

3、交流氛围融洽，无抱怨状

部门成员虽然有着不同的知识背景和从业经历，但彼此之间互帮互助，气氛融合。值得一提

的是，相处时间虽短，但没有听到一句抱怨的话，无论是对工作还是对同事关系，这说明大家对

工作环境的满意度较高。

三、想法和建议

1、提倡适度工作创新

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参与房地产行业的行政工作三年有余，最大的感受为行政是一个吃力但并非事事讨好的工作，

尽管很努力地在完善改进，可任何的一点纰漏都可能造成功亏一篑，时常如履薄冰。对行政要求

的.苛刻说明行政的重要性，但秘书行政部的工作不能仅限于后台服务，也需适当有所创新。例

如，利用18周年的系列活动，对远洋进行品牌打造和形象宣传，将远洋理念广泛传播，社会符

号植入大众，对产品销售无疑具有相当大的推动力，应高度重视。在万达工作的时候，该企业提

出的“百年企业”概念，说明了品牌塑造任重道远，同样，远洋的“相伴一生”也说明追求基业

长青需要品牌的长久生命力。既然我部门已承担起品牌推广的工作，可在今后每年都有计划有步

骤地进行下去。

2、加强业务知识培训

秘书行政部作为公司的中枢机构，负责协调管理和后勤保障，在日常工作的开展过程中，需

从宏观层面对公司发展战略进行整体把控，也需从开发环节对公司具体业务有所掌握，做到“眼

光放长远，行动落实处”，有点有面远近结合地优化服务效力公司。无论是日理百事的秘书服务，

全面综合的汇总材料还是公共关系的新闻宣传，都应建立在熟知业务情况的基础上。因此，建议

可在内部开展系统的业务知识培训，邀请业务部门的同事讲解房地产开发过程中的相关情况，或

者有意识地参与更专业化的知识讲座等，从而打下坚实的行业基础。

3、正确对待加班现象

据观察，虽然制度规定下午五点下班，但每到五点时部门里并没有同事离开，仍一如既往地

工作着，相信公司其他部门也存在这种情况。一般来讲，加班说明两点：第一、工作量饱和;第

二、工作效率较低。但从我们部门加班的情况来看，大家都加得心甘情愿加得甘之如饴，甚至在

家也要加班加点完成任务的，这又说明两点：第一、对本职工作充满热爱;第二、对交办工作认

真负责。因此，我认为，原则上不鼓励加班，避免工作中养成拖沓习惯，也能节约一定的办公成

本，但一切以业绩说话，付出更多的时间和精力，才能创造更有用的价值。

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4、关于秘书工作

以上是入职一周的工作汇报，不妥之处，请领导提出意见和建议。

工作周计划篇2

这一周已经临近尾声了，总的来说，这一周还是比较忙碌的。我在办公室的这个文员岗位上

也已经是第五个春秋了。今年是非常特别的一年，不管是哪一个企业，我相信现在才所处的状态

一定都是非常紧张的，在紧张之中我们也必须拿出加倍的严肃和认真来。我们站在各自岗位上，

理当抛弃一些不必要的考虑，根据现实情况作出理性的判断和行动。这一周已经结束了，我想为

这一周的工作进行一次总结，也将下周的工作计划制定出来。

一、本周的工作总结

1、保持专注度

这一周的工作比较的杂乱无章，有时候自己忙