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00151企业经营战略概论章节重点

企业经营战略复资料

企业经营战略

章节重点（配合教材复）

第一章企业经营战略概述

P36企业经营战略产生与发展的背景条件主要是：（2019

年4月考简答题）

1、需求结构的重大变化

2、生产竞争的日趋激烈

3、科学技术不断进步

4、资源供应日益紧张

5、生态环保的要求越来越高

6、产业结构的快速调整

P39企业经营战略的特点：全局性、长远性、竞合性、纲

领性、应变性与相对稳定性。(识记每个特点代表的内容）

2017年4月，10月都考过单选.

例：关于企业经营战略的特点，下列说法错误的是：A

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A、经营战略所规定的企业奋斗目标通常只需要一年的时

间

B、经营战略忌具有竞争性、又具有合作性

C、经营战略规定企业的总体行动，追求企业的总体效果

D、经营战略所规定的战略方针，战略重点应保持相对稳

定

P40企业经营战略的作用：

（1）为企业的长期发展指明方向

（2）为企业顺利发展提供保障

（3）为企业管理增强活力

（4）为提高企业经营者的管理水平提供了可靠的条件

P42安索夫企业战略理论的主要观点（参考教材）

P43企业经营战略的四个要素：产品市场范围、成长方向、

竞争优势、协同作用。

P43“战略管理的鼻祖”是XXX。

p43五种力量是：行业中现有竞争者、潜在加入者、替代

品的生产者、资源的供应者、产品的采办者.P43波特提出的

三种基本的竞争战略有：总成本领先战略、差同化战略、集中

化战略。

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P44核心能力：是一个组织内部一系列互补的技能与知识

的结合（名词解释）

P44核心能力的特点：延展性、增值性、独特性

P45企业经营战略管理体系的三个部分构成：经营战略管

理过程系统、经营战略层次体系、经营战略方案的内容体系。

p47企业经营战略的层次体系：

1、第一条理：公司层经营战略—是企业最高条理的战略。

2、第二层次：业务层经营战略—分为产品定位战略、投

资战略、竞争战略、合作战略。

3、第三条理：职能层战略—市场营销、产品、财务、技

术创新、人力资源、企业文化战略。

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企业经营战略复资料

P49企业经营战略方案的内容体系包括：经营战略

思想、经营战略目标、经营战略重点、经营战略方针

和经营战略步骤、基本策略等（运用到案例里面去）

P49经营战略方针：指企业为贯彻战略思想、经营战略目

标和经营战略重点所确定的企业生产经营活动应遵循的基本原

则、指导规范和行动方略，包括综合性方针和单项性方针、目

的性方针和手段性方针。（考名词，2016年考过）

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P50基本策略的特点：阶段性、方针性、具体性、多重性