2024年电大专科工商管理管理学基础试题及答案 .pdfVIP

中央广播电视大学-第一学期“开放专科”期末考试

管理学基础试题

一、单项选择（下列选项中只有一个答案是最准确的，请将其序号填入括号中。每题2分，

共20分）

1．古典管理理论对人性进行了基本假设，以为人是()。

A．复杂人B．社会人

C．经济人D．单纯人

2．计划工作的核心步骤是()。

A．决议B．预测C．控制D．组织

3．企业目标并不是一成不变的，应依照外部环境的变化及时调整与修正，使其愈加好

地实现企业的宗旨，这就是确定企业目标的()标准。

A．现实性B．协调性C．核心性D．权变性

4．有关战略远景的描述，下列选项中，()是不准确的。

A．它阐明了组织的性质B．它要求了可量化的经济指标

C．它明确了组织所从事的事业D-它明确了组织应负担的社会责任

5．M型结构又称为多部门结构，亦即()。

A．职能制结构B．事业部制结构C．直线职能制结构D．矩阵制结构

6．有计划地安排管理人员担任同一层次不一样的管理职务，以此全面培养管理人员的

能力，这是管理人员在职培训的措施之一，即()。

A．有计划的提升B．委以助手职务C．职务轮换D．暂时提升

7．沟通的深层次目标是()。

A．展示才能和影响力B．激励或影响人的行为

C．将工作布置下去D．将信息传递给他人

8．控制是一个动态的、适时的信息()过程。

A.通报B．下达C．反馈D．上报

9．()控制是指企业为确保和提升产品质量，对经营管理和生产技术工作进行的水平

控制。

A．工作质量B．产品质量

C．服务质量D．售后服务质量

10.对于高层管理者来说，掌握良好的()是最为重要的。

A．人际技能B．管理技能

C．技术技能D．概念技能

二、多项选择（下列选项中有二至四个是准确的，请将这些选项的序号填入括号中，多项

选择或少选均不得分。每题2分，共10分）

11．梅奥的人际关系学说的基本内容包括()。

A．人是“社会人”而不是“经济人”B．企业中存在着非正式组织

C．生产效率重要取决于工人的士气D．科学管理措施能够提升效率

12.目标建立过程中应当()。

A．尽也许量化企业目标B．把目标控制在五个以内

C．期限适中D．目标期限应以长期目标为主

13．当代组织理论强调组织结构的设计应具备弹性。也就是说，()都要随环境的

变化而变动。

A．组织的部门机构B．职责的要求C．利润的高低D．职位的安排

14．当一个人的需要得不到满足，会产生挫折感，受挫后的防范措施一般有(

A．积极进取的措施

B．担心不安的措施C．悲观防范的措施D．谋求激励的措施

15．企业中应当负担控制职责的人员包括()。

A．政府主管人员B．基层管理人员C．中层管理人员D．企业高层管理人员

三、判断正误（下列各题有对有错，正确打√，错的打×。每题2分，共10分）

16．管理是一个故意识、有组织的群体活动，是一个动态的协作过程。()

17．任何一个组织的目标就是想方设法创造更多利润。()

18.战略的实质是谋求外部环境、内部资源条件与战略目标三者之间的动态平衡。(

19．考核措施和考核系统设计的合理是否，直接影响了管理人员考核成果的合