国家开放大学2021春季《实用管理基础》形考任务一答案 .pdfVIP

国家开放大学2021春季《实用管理基础》

形考任务一答案

XXX（以下简称XXX）坚持同时重视生产经营和企业文

化建设。这两者相互促进，使得该企业连续八年盈利，并在去

年创造了1,680万元的利润，居省纺织行业第二位，保持了省

优秀企业和省文明单位的称号。

首先，XXX意识到企业管理和发展出现了严重困难，这

是由于社会的巨大变革、企业生存空间和职工心态的变化，使

得计划经济时代形成的理念、制度、方法已成为桎梏。因此，

该公司进行了调查分析，并认为必须改革，把先进的企业文化

引入经营管理。

其次，XXX创建企业文化时，狠抓了各种机制的建立和

完善。他们建立了考核机制，实行量化考核；建立了民主管理

监督机制，实行公司、分厂、轮班三级公开制度；完善了分配

制度，将各个岗位的工作全部量化，并公布个人奖罚、产质等

情况，职工能算出自己本月的收入；并且实行公推公选制度来

选拔人才。

XXX认为企业文化的核心是培育先进的企业精神，并在

职工的工作中得到体现，培育的途径则是教育。他们注重引导

和规范职工日常行为，要求各级党组织和管理人员掌握各自负

责的情况，准确把握企业总体情况和职工具体情况。此外，他

们还建立了劳模培养制度，每年评选百名劳模，并常年开展各

种竞赛。为了不断提升员工技能，公司按照研究型组织的要求

改造企业，坚持政治研究，每月两次，并且年年都有职工培训

规划，月、季有落实，“操作技术培训”、“成本核算培训”等贯

穿全年始终，形式多样，特色鲜明。

最后，XXX投入了大量资源来支持企业文化建设，使得

该企业在文化到位的情况下找到了新的感觉。

答：XXX在企业文化建设方面做了以下工作：(1)投入人、

财、物资源，坚持按比例投入企业文化建设；(2)设立文化建

设职能部门和人员，党政工团齐抓共管；(3)实施多项文化建

设项目，如“厂门形象工程”、“生产区绿化工程”、“生活区亮

化美化工程”、“锅炉脱硫除尘工程”等；(4)打造企业文化氛围，

如大门内外宽敞整洁、气势宏伟，宣传橱窗色彩艳丽，阅报栏

放置必威体育精装版报纸，黑板报写着各班职工奖惩及当月产量和质量数

据，生活区、职工活动中心、图书阅览室霓虹灯闪烁，形成了

独具银华特色的企业文化氛围。

答：为了使该公司有效地制定计划，可以采取以下措施：

1)建立计划编制的责任制，明确各部门的职责和任务，确

保计划的顺利实施。

2)加强沟通协调，增强各部门之间的合作和配合，避免出

现相互之间的不一致和矛盾。

3)加强对计划的监控和评估，及时发现问题并采取有效的

措施加以解决。

4)提高员工的意识和参与度，加强培训和教育，使员工能

够理解计划的重要性和实施的必要性。

4.如果你是顾问，有关计划的类型方面，你会给公司哪种

建议？(15分)

答：作为顾问，我会建议该公司采用长期计划和中期计划

相结合的方式。长期计划可以为公司提供明确的发展方向和目

标，中期计划则更具体和可操作性，可以更好地指导公司的日

常经营和管理。同时，建议公司根据实际情况，制定灵活的计

划，随时调整和修改，以适应环境变化和市场需求的变化。

首先，为确保计划的有效性，公司应该明确总目标，并制

定分目标。分目标的制定应当以总目标为依据，并且各部门之

间必须相互协调，避免独立决策，各司其职。

如果我是顾问，我会建议公司按照计划的广度分类，将计

划分为战略计划和作业计划。战略计划应用于整个组织，由高

层管理人员根据总体发展的需求来制定，并通过确定使命、目

标、方针来协调组织部门的关系。作业计划则以某项职能活动

为对象，由中低层管理人员依据战略计划的要求来制定，内容

具体，操作性强。这样的分类可以更好地帮助公司实现总目标

和分目标。