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京沪高速铁路施工组织动态管理

现代高速铁路建设在施工组织上具有鲜明的特点：§§§§§§这些特点与当前大规模铁路建设时期各种资源的有限性产生了强烈的矛盾，这种矛盾要求建设单位对施工组织进行更深入更细致的动态管理。

京沪高速铁路施工组织设计概况§§§

京沪高速铁路工程概况§§

京沪高速铁路总体施工方案§§§§

京沪高速铁路建设总体目标§§“六位一体”标准化管理

京沪高速铁路建设管理模式§§§§

京沪高速铁路施工关键线路§§§

京沪高速铁路总体施工部署§§制梁场无砟轨道预制场铺轨基地移动模架及支架架桥机无砟轨道设备运梁车磨床CRTSⅡ型板模具

京沪高速铁路施工组织设计优化调整过程§§

京沪高速铁路施工组织设计优化调整中重点解决的问题§§§§§

确定总体和阶段性施工组织思路§打通架梁通道，

确定总体和阶段性施工组织思路§§§§在提高效率方面,召开了全线CFG桩、桥梁下部施工效率研讨会,对全线影响较大.

确定总体和阶段性施工组织思路§§§§

确定总体和阶段性施工组织思路

确定总体和阶段性施工组织思路§

抓住施工组织设计的两个关键点：制架梁施工组织计划和制铺板施工组织计划制架梁施工组织计划制铺板施工组织计划

制架梁施工组织计划的编制和梁场设置方案优化调整的具体措施§§见制架梁施工组织计划表.doc表样

梁场设置方案优化调整§§

梁场设置方案优化调整§三场四架”“两场三架”

制铺板施工组织计划的编制和板场的设置§京沪高速铁路制铺板分月度计划进度表.§§§

其他重要工程施工组织计划的优化调整§§§

对预压路基施工计划的优化调整§§§§§§预压路基施工安排表.

对桥梁线下工程施工计划的优化调整§集中施工资源按照架梁方向顺序§§

对特殊结构等现浇梁施工计划的优化调整§特殊结构施工安排表.xls特现浇简支梁施工安排表.xls.

接口施工组织方案的编制与调整§§§§§接口组织方案.doc

注重施工组织设计的编制程序，与施工、监理单位反复交流，深入理解施工组织设计§§§

施工组织的动态控制和经验做法§§

对各重点工程的动态控制§§§全线制架梁日进度分析图.xls、每天制架梁的进展情况，同时建京沪高速铁路梁场架梁影响因素排查表.xls和动态图对架梁通道上的各种影响因素进行排

对各重点工程的动态控制§§§§§

对各重点工程的动态控制§§

对各重点工程的动态控制§§§

强化工程调度和信息管理系统，对工程进展特别是重点工程进行动态控制§§§§§

建立日报制度§§日报表（中间站-高架站-制架梁-标段主要项目.

实行周报和周例会制度§§§..\..\..\..\各部门\工程部\生产调度资料\建设周报\2009\周报23期

每月召开生产调度分析例会§§§..\..\..\生产调度分析会议\6月上生产分析材料

管理信息系统平台的建立§§§

几点体会和建议§

管理信息系统（CIS）对施工组织的动态管理有重要的支持作用。实用性§§§

做好工程建设中的接口管理§§

做好工序之间的转化工作§§

做好工序之间的转化工作§§

研究监理在施工组织动态管理中的地位和作用§

对施工组织影响较大的几个具体因素§§§

梁场布局的优化工作对整个工期影响较大§

建设过程中影响工期的因素§§§§§§§§

设计配合和图纸提供工作应引起重视§§

谢谢