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安全保证体系(职业健康安全管理体系)

（一）针对本工程完善的安全保证体系

在施工期间，我公司将始终贯彻“安全第一、预防为主”的安全生产管理工

作方针，重点围绕《建筑施工安全检查标准》，将安全生产工作纳入施工组织设

计和施工管理计划，充分发挥安全管理组织机构的独立监督职能，使安全生产工

作与施工生产成为既矛盾又统一的二个相辅相成的管理过程。

施工现场成立安全生产管理小组，负责对工地进行日常安全管理与定期检查

制度。配备专职安全员，并健全安全生产管理网络。建立各项施工现场管理制度，

并严格执行，实行制度化、标准化管理。建立落实工地内项目经理、施工员、安

全员、班组长、职工等各级、各岗位安全生产责任制。

由公司与项目部、项目部与班组、班组与个人逐级分别签订安全生产、综合

目标管理责任书。在各项施工承包中必须同时签订安全承包协议。责任落实到人，

并与经济分配挂钩，执行安全无事故有奖，出事故按性质、责任处罚的措施。同

时定期进行责任制考核制度。

安全生产保证体系

强化安全生产管理，通过安全目标分解、组织、落实，责任到人，过程监督，

定期考评，认真整改，无重伤、死亡事故，工伤频率控制在庆阳市建筑施工安全

管理法规规定范围内。

1、为了切实做到安全施工，本工程成立由项目经理直接领导下，项目生产

负责人参加的“安全生产领导小组”。“安全生产领导小组”组织领导本工程的

安全产管理工作。

本工程安全生产领导小组组织机构：

安全生产领导小组组长：项目经理

安全生产领导小组成员：项目经理、项目总工、项目副经理、安全员、施工

员、专业工长等。

安全管理保证体系见下图：

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项目经理

项目副经理专职安全员

生计安材材设质安

产划全料料施量全

调统机采保料检检

度计械购管供验查

组组组组组应组组

组

作业队

2、建立内部安全监督制度

本工程设立安全组，安全组向项目经理负责，安全组负责对本工程安全生产

情况进行监督检查、考评奖罚，对发现的安全隐患及安全违章行为有权指令停工

整改，直至将责任方整改完。

3、管理目标分解

建立安全生产管理目标体系，层层分解管理目标。本工程项目经理与各参建

施工作业队（或班组）主要负责人签订安全生产责任状，逐层分解落实目标，使

安全生产工作责任到人，保证管理目标得以落实，并最终完满实现。