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CHINATENDERING理论探讨

建筑工程造价动态管理控制策略研究

□文/姚萍

【摘要】本文对建筑项目的工程造价动态管理进行研究，提出一种对施工成本和工期动态优化的

策略，结合遗传算法的多目标寻优特点，求得满足进度目标的成本最低的施工方案。通过工程实例验

证了算法的可行性，在实际的工程施工成本管理方面具有实用意义。

【关键词】工程造价；动态管理；进度目标；遗传算法

建筑项目的施工管理非常复标要求，即质量控制是首要前提，进度目标管理实际是对工程项

杂，各个工种相互交叉作业，需要进度管理是关键，造价控制则是施目的工期进行优化，通过增加作业

不同工种、机械、材料等资源的相工单位的极致追求。在保证施工质人员、作业班次或设备投入等，满

互协调配合，必须要有整体动态管量的前提下，适当地压缩工期，同足进度要求。

理意识。从施工单位角度考虑，工时辅以措施降低施工成本，施工单假设一个施工项目是由i个分

程造价的管理尤其重要。然而，一味位的利润将会得到极大改善。事实项工程组成，同时，每个分项工程

地强调降低施工成本是不可取的，工上，施工成本与进度要求是对立的又有j个施工方案可供选择，则进度

期和成本之间存在着复杂的、紧密关系。一方面，降低施工成本会的目标函数公式为：

的联系，在某种程度上，二者甚至导致施工进度的滞后，带来负面影（1）

是矛盾的。进一步讲，实际的建筑响，建设单位不会认可；另一方式中，T为建筑项目的总进度

工程管理中，同时满足最低造价和面，加快施工进度会导致一系列的目标，通常为设定的预期工期；为

最短工期的施工目标不可能实现。人工、材料、机械的追加投入，严第n个分项工程的持续时间。

施工过程中，加快施工进度必须增重影响施工单位的经济效益。本文2.成本目标

加资源的投入，需要追加人工、材旨在解决这一矛盾课题，提出一种本文从施工单位的视角考虑问

料、机械台班，工程造价必然会增同时满足工期和成本的双目标优化题，成本优化可认为是在总工期不

加。本文对建筑项目的工程造价动方案。变的条件下，寻求最低施工成本，

态管理进行研究，提出一种对施工一般而言，施工进度管理目标这也是提高施工单位利润空间的重

成本和工期动态优化的策略，结合和施工成本管理目标存在冲突，二要举措。施工项目的成本是随着项

遗传算法的多目标优化能力，寻求满者呈现此消彼长的关系，所以总体目进展而变化的动态过程，每个分

足预设工期条件下，得到成本最低的目标优化不能同时实现工期最短和项工程的施工都涉及到费用的支

施工方案，为施工单位提供参考。成本最低，而是在满足一定的约束出。考虑到施工项目的总成本由直

条件下，寻找成本和工期的最优组接成本和间接成本组成，三者随时

考虑进度条件下的施工成本合。由于存在两个子目标(工期和成间变化的规律曲线如图1所示。

管理本)，所以目标函数设计应当综合考由图1可知，直接成本与工期

虑工期和成本，进行双目标优化。呈负相关，而间接成本是一条斜向

施工单位对项目管理有三大