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保险公司的工作计划10篇--第1页

保险公司的工作计划10篇

时间流逝得如此之快,很快就要开展新的工作了,此时此刻需要

为接下来的工作做一个详细的计划了。写工作计划需要注意哪些问题

呢?先来看看范文,下面是小编给大家带来的关于保险公司的工作计划,

欢迎大家前来参阅!

保险公司的工作计划1

一、加强业管的工作,构建优质的、规范的承保服务的体系。承

保是保险公司经营的源头,是风险管控、实现效益的重要的基础,是

保险公司生存的基础保障。因此,在20__年度里,公司将狠抓业管工

作,提高风险管控能力。

1、对承保业务及时地进行审核,利用风险管理技术及定价体系来

控制承保风险,决定承保费率,确保承保质量。对超越公司权限拟承

保的业务进行初审并签署意见后上报审批,确保此类业务的严格承保。

2、加强信息技术部门的管理,完善各类险种业务的处理平台,通

过建设、使用电子化承保业务处理系统,建立完善的承保基础数据库,

并缮制相关报表和承保分析。同时做好市场调研,并定期编制中、长

期业务计划。

3、建立健全重大标的业务和特殊风险业务的风险评估制度,确保

风险的合理控制,同时根据业务的风险情况,执行有关分保或再保险

管理规定,确保合理分散承保风险。

4、强化承保、核保规范,严格执行条款、费率体系,熟练掌握新

核心业务系统的操作,对中支所属的承保、核保人员进行全面、系统

的培训,以提高他们的综合业务技能和素质,为公司业务发展提供良

好的保障。

二、提高客户服务工作质量,建设一流的客户服务平台。随着保

险市场竞争主体的不断增加,各家保险公司都加大了对市场业务竞争

的力度,而保险公司所经营的不是有形产品,而是一种规避风险或风

险投资的服务,因此,建设一个优质服务的客服平台显得极为重要,

当服务已经成为核心内容纳入保险企业的价值观,成为核心竞争时,

保险公司的工作计划10篇--第1页

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客服工作就成为一种具有独特理念的一种服务文化。经过20__年的努

力,我司已在市场占有了一定的份额,同时也拥有了较大的客户群体,

随着业务发展的不断深入,客服工作的重要性将尤其突出,因此,中

支在20__年里将严格规范客服工作,把一流的客服管理平台运用、落

实到位。

1、建立健全语音服务系统,加大热线的宣传力度,以多种形式将

热线推向社会,让众多的客户全面了解公司语音服务系统强大的支持

功能,以提高自身的市场竞争力,实现客户满意最大化。

2、加强客服人员培训,提高客服人员综合技能素质,严格奉行

“热情、周到、优质、高效”的服务宗旨,坚持“主动、迅速、准确、

合理”的原则,严格按照岗位职责和业务操作实务流程的规定作好接、

报案、查勘定损、条款解释、理赔投诉等各项工作。

3、以中心支公司为中心,专、兼职并行,建立一个覆盖全区的查

勘、定损网点,初期由中支设立专职查勘定损人员3名,同时搭配非

专职人员共同查勘,以提高中支业务人员的整体素质,切实提高查勘、

定损理赔质量,做到查勘准确,定损合理,理赔快捷。

4、在20__年6月之前完成__营销服务部、YY营销服务部两个服

务机构的下延工作,至此,全区的服务网点建设基本完善,为公司的

客户提供高效、便捷的保险售后服务。

三、加快业务发展,提高市场占有率,做大做强公司保险品牌。

根据20__年中支保费收入____万元为依据,其中各险种的占比为:机

动车辆险85%,非车险10%,人意险5%。20__年度

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