【《九阳小家电盈余管理的案例分析》8500字】 .pdf

九阳小家电盈余管理的案例分析

目录

1理论基础1

1.1股权激励的界定1

1.2盈余管理的界定2

1.3股权激励的意义2

2.股权激励背景下的盈余管理3

2.1实施股权激励方案的背景3

2.2九阳小家电居家电器股权激励划的具体内容4

2.2.1范围不断扩大，提高核心成员重视程度4

2.2.2严格限制股票期权的禁售期及可行权数量4

2.2.3业绩考核指标与目标设定5

2.2.4业绩考核指标过于简单化，容易导致盈余管理5

2.3九阳小家电居家电器股权激励下盈余管理效应6

2.3.1盈余管理的正效应6

2.3.2盈余管理的负效应7

3.九阳小家电居家电器盈余管理的启示9

3.1建立完善的股权激励制度9

3.2提高公司内部治理能力10

3.3加强和完善审监督11

参考文献9

1理论基础

1.1股权激励的界定

股权激励是指公司有条件地授予员工部分股权,让他们能够通过参与公司决

策、获得股东分红、承担经营风险等具有股东的部分权利，从而与企业成为一个

利益共同体，进而起到激励员工的目的（贺雅琳,伍智贤，甄梦琪,2022）。作为有助于

企业留住核心人才的一种手段，股权激励可以在一定程度上为公司带来更大的利

益，促进企业长远目标的实现（沙思宇，侯佳怡，全子轩,2021）。股权激励容易导致盈

余管理，为了达到一定的行权条件，公司的管理层会对财务数据进行向自己的有

利的方向调整。股权激励中之所以容易实现盈余管理，重要的原因是之前文章

中提到的盈余管理动机的客观原因中的信息不对称，不全面，信息的使用者和提

供者之间的利益冲突和矛盾，产生里盈余管理行为（宋欣悦,霍瑞雪，范欣,2021）。

1.2盈余管理的界定

有关盈余管理的界定存在着不同的观点，其中比较权威的有以下两种：第一

种是美国会学家William在《FinancialAccountingTheory^）中指出的，他认为

盈余管理的含义是（郛俊杰,汪紫萱，赖文博,2020）:在GAAP允许的范围内，经营者

通过选择合适的会政策，使个人利益或企业市场价值达到最大化的一种行为。

第二种是美国会学家Katherine指出的，他认为盈余管理实际上是企业管理人

员通过有目的地控制对外财务报告过程，以获取某些私人利益的“披露管理〃o

1.3股权激励的意义

自19世纪以来，股权激励问题就一直是管理学、会学、经济学、金融学等

领域的研究热点。在西方成熟市场中，股权激励被看作促进代理人和委托人利益

一致，从而解决现代企业委托代理问题的一种重要手段（晏婉婷,蒋子豪,2018）。在

我国，最早于1993年，深圳万科集团首先开始了尝试，在企业内推行股票期权制

度，随后国内许多企业也开始了有关股权激励的积极尝试。2006年，我国证监会

推出《股权激励管理办法》；2008年，又相继发布了《股权激励有关事项备忘录

1、2、3号》（章明辉，贾慧敏,2022）;2018年7月13日，证监会公告股权激励新政一

一《上市公司股权激励管理办法》，并于同年8月13日起正式实施。这些有关政

策的颁布意在于不断丰富我国上市公司的激励政策，为公司进一步创造价值提供

有力的制度支持（潘思琪，任智贤，郭俊杰,2020）。

图11A股股权激励公告数量

由图11中A股股权激励公告数量可以看出，2011年至2022年间，我国上市公

司股权激励数量总体呈现上升趋势，仅在2021年有所回落，充分说明股权激励在

我国已经进入了“常态化〃时代。如今，它已成为企业改善公司治理、提高治理

能力，从而留住人才、提高业绩的一种有效手段。

然而，与西方国家相比，股权激励在我国起步较晚、实施时间较短，公司管

理层可能会借此操纵企业的运作，以变更行权指标或者操纵公司股价来使自己获

得更大的利益（景紫萱，舒梦洁，彭子豪,2022）。盈余管理就是指企业管理者通过运用