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人事行政工作计划（18篇）

人事行政工作计划

人事行政工作计划（精选18篇）

人事行政工作计划篇1

行政人事总务部既行政、人事、总务为一体的综合管理部门。

行政管理、人事管理、总务后勤管理是公司有序规范发展中不可

缺少的组成部分，成功的企业源于卓越的管理，卓越的管理源于

优异、完善的制度，为提高公司的管理水平，凝聚企业团队力量，

使企业进入一个管理标准化、规范化的良好状态。

根据部门2022年的工作结合公司目前实际情况和今后的发

展趋势，行政人事总务部计划从以下几个方面开展2022年度的

工作，全面推行目标式管理。

1、行政人事总务部在2022年里除做好日常管理工作外，重

点做好以下几方面工作：

⑴、加大后勤服务及监督力度，并根据公司实际工作情况，

对后勤服务有关规章制度修改并完善，使其更加符合公司工作实

际的需要。

⑵、配合公司促建工作，加大行政管理力度，对在工作上涌

现出来典型好人好事予以及时公布，通过“以点带面、以薪带誉”，

促使工作质量进一步提高。

⑶、加大人力资源管理力度，完善劳动人事档案及合同的管

理，严格控制公司劳动用工，做好以事设岗，人尽其才。为人才

招募与评定薪资、绩效考核提供合理依据。

⑷、完成日常人力资源招聘与配置。

⑸、严格执行公司各项规章制度。

⑹、规范办公室管理及办公用品的管理、以及环境卫生管理。

⑺、加大内部人力、人才开发力度，弘扬优秀的企业文化。

⑻、做好人员流动率的控制与劳资关系、纠纷的预见与处理

等记录。既保障员工合法权益又维护公司的形象和根本利益。

另外加强公司广告宣传，公司网站和项目网站的维护和更新

工作，配合、组织开展策划部的各项工作;

行政人事总务工作对一个正在成长和发展的公司而言，是非

常严峻而重要的基础工作，也是需要公司上下通力合作的工作。

各部门配合共同做好工作的项目较多，因此需要公司领导予以重

视和支持。自上而下转变观念与否，各部门提供支持与配合的程

度如何，都是行政人事总务部工作成败的关键。所以行政人事总

务部在制定年度目标后，在完成过程中恳请公司领导与各部门予

以大力协助。

2022年公司是紧张而忙碌的，行政人事总务部工作责任大，

但我始终以饱满的工作热情投入工作中，履行行政、人事、总务

等各项工作职责、执行公司的规章制度。当然，行政人事总务部

在今年的工作中还存在瑕疵等不足，将在来年工作中改进和纠正。

随着公司的发展壮大，根据需求进行人才招聘、加大行政、人事、

总务管理力度和员工培训等完成各工项工作，以及严格实行和执

行公司各项规章制度，可以预料来年我们的工作将更加繁重，为

此，我将更加勤奋的工作，努力为公司做出贡献!相信我们一直

都是同行业的龙头!

人事行政工作计划篇2

一、人员调配管理

本年度重点做好新兴工业园投运期间的人员调配工作。

1、根据公司新的体制设置及人员定编，抽调部分优秀管理

人员及生产骨干到工业园工作，使技改项目投运后，能够正常的

安全经济运行。

2、根据公司各部门、单位人员岗位定编、缺编情况，随时

作好调配工作。及时、准确下达人事调令和人事指令，力争使人

力资源达到最佳合理配置。

二、劳动合同管理

做好劳动合同的签订、解除及劳动合同档案管理等工作。本

年度重点做好__年6月30日194人劳动合同到期员工的续订工

作。针对本次续签工作，在今年劳动合同管理工作的基础上，需

进一步运作新的管理办法，对生产工人及其他工作人员拟采用中

期(2年)、短期(1年)合同，对部分人员采取不再续签合同的管理

办法。

三、人事考核评价

为进一步加强对员工在一定时期内工作能力等方面的评价，

正确把握每位员工的工作状况，建立公司正常、合理的人事考核

评价制度，从而为员工的奖惩、晋升、调整等提供客观依据。根

据公司目前生产经营状况，制定人事评价制度，进行人事考核评

价。对不合格人员实行在岗试用、待岗培训或转岗，以保证员工

队伍的高效率、高素质。

四、奖惩管理

结合公司实际，对在生产、科研、劳动、经营管理等方面，

成绩突出、贡献较大的，分别给予奖励。对有违反劳动纪律，经

常迟到、早退，旷工;完不成生产任务或工作任务的;不服从工作

分配和调动、指挥，或者