制造模式转型下资产管理数字化解决方案.pdf

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2023年

制造模式转型下资产管理数字化解决方案

资01资产管理的重要

产性

管02资产管理成熟度模型

03资产管理数字化方案

字04案例与实践

化整理制作:郎丰利1519制作时间:2023年睿利而行

整理制作:郎丰利1519制作时间:2023年睿利而行

整理制作:郎丰利1519制作时间:2023年睿利而行

制造业数字化转型方向重要性成熟度数字化案例

数字化转型是大势所趋,并且一场突如其来的“疫情”再次将其推向“风口”。在疫情的冲击

之下,企业无疑是在接受一次“抗震试”,面对受制约的生产和销售方式、急剧变化的供应

链以及传统市场的“急冻”,企业必将面临加速转型升级的变革与突破

制造企业推进数字化转型的主要方向

70%

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商业模式转型研发模式转型服务模式转型决策模式转型营模式转型制造模式转型

数据来源于ework的调研报告

全面资产管理的重要性重要性成熟度数字化案例

智能制造,是依托于高度网络化的生产组织方式,它构建于高度的信息化和自动化基础上,其

有别于传统的制造模式,生产设备自动化,智能化水平逐渐提升,设备的稳定转和高效协同

将直接决定生产效率的高低。

设备管理

从原材料到消费过程中,通过单计划、库存备料设备

流水线

计划和维护执行尽可能优化资源效率包装设备

传感器和仪表

设施管理

暖通空调

消防安全

冷藏/冷冻

原材料资产和设备

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