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终端精细化管理规划

当前终端卖场存在的问题:

1,销量低总销量及单店平均销量低

2,平均单价低:以中低端和特价机器为主

3,品牌知名度低终端宣传推广不力

终端销售趋势分析:

连锁终端进场门槛逐年提高,必须有足够的销量和利润才能生存。

洗牌进程加快,市场份额向前三名聚集。

创建全国性品牌才能在与家电连锁的谈判中取得优势条件。

水处理设备的销量与份额逐渐加大。

原因简单分析

终端的粗放式管理

很大程度上还是依靠经销商

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