- 1、本文档共22页,可阅读全部内容。
- 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
业务协同与资源整合:提升企业竞;业务协同与资源整合的概念及重要;业务协同:企业之间通过共享资源;提高企业运营效率:业务协同与资;提高企业运营效率:业务协同与资;业务协同与资源整合的基本原则与;效益原则:企业在进行业务协同与;建立协同机制:企业应建立有效的;供应链协同:企业通过与供应商、;企业业务协同与资源整合的流程与;确定协同目标:企业应根据发展战;建立协同组织:企业应建立协同组;监控协同进程:企业应监控协同进;企业业务协同与资源整合的挑战与;协同难度加大:随着企业规模的扩;加强协同机制建设:企业应加强协;跨界协同:随着互联网技术的发展;业务协同与资源整合在企业中的应;供应商协同:企业通过与供应商建;跨企业协同:企业通过与其他企业;与其他企业协同:企业通过与其他;谢谢观看.Thankyou
您可能关注的文档
- 世界贸易组织(WTO)与全球化进程.pptx
- 业务人力资源规划:招聘、培训与留才策略.pptx
- 业务分析师的需求收集工具箱.pptx
- 业务团队激励与培训.pptx
- 业务增长黑客:快速获客与增长策略.pptx
- 业务客户关系管理与维护.pptx
- 业务成本控制:精细化管理,降低成本.pptx
- 业务战略转型与调整.pptx
- 业务数据分析与决策制定.pptx
- 业务法律知识普及:合规经营,避免法律风险.pptx
- 2010-2023历年黑龙江省大庆市第三十五中学高三期中考试化学试卷(带解析).docx
- 2010-2023历年黑龙江省哈三中高三第三次模拟考试文综政治卷.docx
- 2024年中国五管科灯市场调查研究报告.docx
- 2010-2023历年黑龙江省哈三中高三月考化学试卷(带解析).docx
- 2010-2023历年—福建省三明一中高二下学期第一次月考化学试卷.docx
- 2024年中国95%氧化铝陶瓷外壳市场调查研究报告.docx
- 2024年中国三叉电木灯头市场调查研究报告.docx
- 2024年中国网络地板市场调查研究报告.docx
- 2024年中国DNA电泳市场调查研究报告.docx
- 2010-2023历年初中数学单元提优测试卷反比例函数的应用(带解析).docx
文档评论(0)