2024年人事部工作总结与计划范例（二篇）.docxVIP

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2024年人事部工作总结与计划范例

一、总体目标

基于本年度的工作表现与存在的短板，同时考虑到公司当前的发展态势和未来展望，行政人事部计划从以下十个维度开展____年度的工作：

1、优化并明确公司的组织架构，确保每个部门的职责权限得到清晰界定，以实现三年内无需重大调整的科学架构，保障公司的日常运营能在既定架构中顺利进行。

2、完成对各部门各岗位的工作分析，为人才招聘、薪资设定和绩效评估提供数据支持。

3、高效执行日常行政招聘与人员配置工作。

4、推行薪酬管理制度，构建公正的薪资体系，以实现员工的公平待遇。

5、注重员工福利，强化激励机制，建立内部晋升制度，促进员工职业生涯规划，激发员工的归属感和敬业精神，增强企业凝聚力。

6、在现有绩效考核体系基础上，借鉴先进企业的做法，优化绩效评价流程，确保其与薪资的关联性，提升考核的公信力和效率。

7、强化员工岗位知识、技能和素质的培训，加大内部人才的挖掘和培养力度。

8、弘扬优良的企业文化和传统，用文化的力量影响员工。

9、构建内部的纵向和横向沟通渠道，激发全体员工的主观能动性，营造和谐的工作氛围。广泛征求建议，为公司的发展提供有力支持。

10、有效管理人员流动率，预防和处理劳资关系及纠纷，保障员工权益，维护公司的形象和核心利益。

二、注意事项：

1、行政工作是一项长期且系统性的任务，需逐步推进。因此，我们在设定年度目标时遵循渐进原则，以确保目标的高质量完成。

2、行政工作对于一个不断进步的公司至关重要，同时也需要公司各层级的协同合作。领导层的支持与观念转变，各部门的配合程度，都将直接影响行政工作的成效。因此，我们在确定目标后，期待得到公司各方面的协助。

3、本目标设定旨在为行政人事部____年度的工作提供指导性框架，而非具体的操作方案。

2024年人事部工作总结与计划范例（二）

为确保下半年工作的高效执行，我现制定此工作计划，旨在更好地完成公司任务并期待得到领导的指导。

一、培训管理

1.协助新员工的入职培训和老员工的定期培训，以帮助新成员熟悉公司文化及政策。

2.引导新入职员工理解并适应公司的企业文化及规章制度。

二、社会统筹保险管理

1.及时为新员工办理社保手续。

2.处理离职员工的社保停保事宜。

3.对符合条件的员工办理失业登记。

4.确保未选择社保的员工及时提交放弃声明。

5.处理生育保险的报销流程。

6.对续签合同的员工在劳动部门进行备案。

7.处理员工工伤认定及理赔事务。

8.完成员工的相应备案工作。

三、人事信息与劳动合同管理

1.协助部门经理管理员工劳动合同，处理新入职、续签及离职的相关手续。

2.人事信息档案管理：发布招聘信息，安排面试，定期整理材料，确保信息完整并能快速定位所需资料。

四、员工入职、转正、离职流程

1.更新通讯录、花名册、考勤表等信息。

2.维护员工流动性统计。

3.管理考勤系统的增删改操作。

五、持续学习与改进

1.深入学习公司的各项政策，以实现个人与企业愿景的同步发展。

2.不断改进工作中存在的不足，深化人力资源知识，对遇到的困难进行重新梳理。

六、绩效薪酬管理

1.收集各部门考勤信息，录入并核对考勤记录，处理请假、加班等相关事宜。

2.协助完成每月员工绩效考核数据的收集与汇总。

在试用期间，我将全力以赴完成分配的工作，并接受领导的随时考核，以促进自我提升，更好地为公司贡献力量。