2024年人事年度工作总结参考样本（3篇）.docx

第PAGE4页共NUMPAGES4页

2024年人事年度工作总结参考样本

行政人事部作为综合性的管理机构，整合了行政管理与人事管理的职能，以提升管理效能，凝聚企业团队力量，推动企业进入规范化的管理佳境。部门自成立以来，已步入快速发展阶段。

回顾过去六个月，行政人事部在领导的关怀和支持下，工作取得了显著的突破，对此表示由衷的感谢。感谢所有同事的理解与协助，这使我能在工作中更加游刃有余，也得益于大家的帮助，各项任务得以高效完成，的发展更上新台阶。现将工作总结如下：

一、人员招聘

1.管理各部门的新增岗位。

2.根据实际需求，有针对性和合理性地招聘员工，充实各岗位。采取多种招聘策略，如发布广泛招聘信息、网络招聘、现场招聘等，成功吸引并吸纳了所需人才，上半年共满足了____个岗位的人才需求。

二、人事档案管理

1.建立并完善现有员工的档案，包括合同、协议、学历证明、身份证件、住址和合同期限等信息，确保员工档案的完整性。

2.完成应届毕业生的户口和档案管理工作。

3.按时办理社保手续，确保新入职正式员工的社保办理工作。

4.管理员工入职、转正、离职、绩效评估和薪资调整等流程。

5.实施各部门负责人对在职员工人数的月度统计，核对离职、新进和调动人员信息，更新员工通讯录，便于各部门和财务的查找与管理。

6.及时收集、整理和归档人事档案材料。

7.优化人才库管理，提升后期招聘效率。

三、员工培训

1.对新入职员工进行职业化培训，涵盖行政管理制度、考勤规定、工作汇报等内容。

2.协调并推进开发部门的技术培训，确保每月培训计划的执行。

3.联系行业专家，计划邀请进行管理培训，提升整体能力。

四、绩效与薪酬管理

1.实施等级评估法的绩效考核体系，评估员工的工作任务完成情况、职业素养和岗位要求。

2.控制并优化人员工资成本。

五、行政管理

1.执行领导的指示，做好上下沟通，及时反馈信息，协调各部门关系，确保综合协调工作的顺利进行，同时监督和检查各项计划的执行，支持总经理的日常工作。

2.协助领导修订和完善规章制度，并确保执行。

3.加强与员工的沟通，及时发现并解决问题，确保规章制度的执行有据可依，提升行政工作质量。

4.管理来往快递、信函，做好文件的通知、审核、传递、催办和检查，加强办公文件和档案的管理。

5.监督各部门的环境卫生、办公设施、安全和纪律，对违规行为进行处理，提升管理服务质量。

6.管理办公物资采购、库存，控制成本，确保办公用品的规范使用和维护。

7.收集并提供票务、酒店、快递、印刷、办公百货等服务信息，为提供便捷的服务。

8.安排、记录和整理会议纪要，根据会议决定发布相关文件。

9.热情接待来访客人，认真听取并处理客人的意见和建议。

10.监督司机和车辆管理，处理异常情况，确保车辆运行安全。

11.制定员工宿舍管理制度，统一管理，与员工签订入住协议。

12.规范行政表格管理。

13.完成上级交办的其他任务，确保任务的高质量完成。

2024年人事年度工作总结参考样本（二）

**工作总结与展望**

**一、工作概述**

1.**食品安全与计划生育管理**：严格管理过期食品与原料，确保食品安全。同时，作为国家计划生育政策的坚定执行者，我部门自觉接受办事处计生办指导，强化育龄妇女登记与妇检工作，按时上报人口流动信息，妥善管理计生药具。

2.**精神文明建设**：作为市级精神文明单位，我们持续贯彻精神文明建设标准，接受文明办指导，积极参与例会，确保精神文明建设工作的有序推进。

3.**员工生活管理**：为保障员工基本生活，我们不断优化员工餐伙食，注重营养搭配，加强卫生管理。同时，合理分配宿舍，加强宿舍卫生管理，确保员工拥有舒适的生活环境。

4.**组织协调工作**：在各类活动和会议中，我部门充分发挥上传下达、组织协调的作用，确保活动顺利进行。同时，做好岗位间人员调动工作，保障各部门人力资源需求。

**二、不足与改进**

我部门在工作中仍存在不足，需持续加强学习，提升管理水平。我们欢迎领导和同事的批评与建议，以促进工作的持续改进。

**三、未来工作计划**

1.密切关注市场动态，适时提出员工工资与福利调整方案，以激发员工积极性。

2.贯彻政府劳保政策，完善用工制度，依法用工，妥善处理员工合理诉求。

3.审批休假、加班等申请，合理调配人力资源，确保人员结构优化。

4.加强员工培训与开发，提高员工素质，为酒店储备后备人才。

5.定期组织文体活动，调整员工心态，提升服务质量。

6.严格执行人事管理制度，确保人力资源工作规范、有序。

7.加强与同行的交流与合作，及时掌握行业动态，提升酒店竞争力。

展望未来，我部门将充分发挥自身优势，持续提升人事管理水平，为酒店的发展贡献力量。

2