- 1、本文档共15页,可阅读全部内容。
- 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
备品备件岗位职责与规范(多篇)--第1页
备品备件岗位职责与规范(多篇)
第1篇:备品备件员岗位职责
备品备件员岗位职责
1、负责所辖范围的备品备件的年度、季度计划汇编:
(1)对各种机械技术员和各工段、科室提供的备品计划进行综合汇
编。
(2)对综合汇编的计划进行分类,分出自制备品件和外委备品件。
(3)外委备品件分外购、外委、报送设备公司、装备部。
(4)对自制加工件要首先造所需材料计划,提前备料,并向维修工
段下达计划,要求使维修工段任务饱满,但任务又不过分,做到大体均
衡。
2、协调相关技术员负责对备配件(回货部分)的图纸作进一步的审
查(包括尺寸、公差、精度、材质等)以把好图纸最后一道关。
3、对备品配件进行A、B、C分类管理以保证备品配件的按期购
置、加工、入库和合理贮备。
4、对所加工的A类备件要进行质量检验,以便及时发现问题及时处
理。
5、及时向各工段、科室及各机械技术员提供备品件的加工、贮备信
息,协助他们搞好积压的备品件管理工作。
6、掌握市场价格和督促入库价格,以利尽量减少资金消耗和防止出
错,增加开支,要及时向科长反映有关信息。
备品备件岗位职责与规范(多篇)--第1页
备品备件岗位职责与规范(多篇)--第2页
7、检查各相关专业技术员,各工段、科室的备件计划的合
理性,并及指出,以便及时修订计划,防止积压或贮备不够。
8、对全厂的主要备品件,按采购、加工周期的难度造出加工周期或
最短加工周期,供做工计划时参考。
9、对临时性事故备件的加工,要做到落实保证及时交货,满足生产
急需。
10、尽职工作,有困难确非自己为所能及的要及时向科长汇报,并
积极配合解决。
11、生产使用中发现生产消耗件存在质量问题时,要负责信息反馈,
并查明和追究责任。
12、负责设备备品备件的催货、领回等工作,进行质量和数量上的验
收检查。
13、协助相关专业技术员共同搞好备品备件的计划完成,防止积压或
短缺备品件的情况发生。
14、完成科长所布置的临时性工作任务。
15、负责备、配件及材料消耗统计。
第2篇:备品备件主管岗位职责
采购主管岗位职责
一、分配采购部人员的日常工作。
二、新产品,新材料供应商的寻找,资料收集及开发工作。
三、对新供应商品质体制系状况(产能,设备,交期,技术,品质等)的评估
及认证,以保证供应商的优良性。四、与供应商的比价,议价谈判工作。
备品备件岗位职责与规范(多篇)--第2页
备品备件岗位职责与规范(多篇)--第3页
五、对旧供应商的价格,产能,品质,交期的审核工作,以确定原供应商的
稳定供货能力。
六、及时跟踪掌握原材料市场价格行情变化及品质情况,以期提升产
品品质及降低采购成本。
七、采购计划编排,物料之订购及交期控制。
八、协助采购稽核员规范采购政策和行为,确保公司利益九、与供
应商以及其他部门的沟通协调。
十、主持采购部各项工作,提出公司物资采购计划。
十一、针对每月申报计划结合库存盘点组织召开月度评审会议。十
二、参加生产协调会,及时把紧急的有关事项传达给业务员,协调好各协
作单位的关系。
十三、督促业务员做好公司物资管理台账。
十四、掌握外委修理、制作、租赁。.等相关信息,为确保生产一切
正常,一定做到短、平、快及时选择并联系能力强的公司及个人与我公司
合作。
十五、调查研究公司各部门物资需求及消耗情况,熟悉各种物资的供
应渠道和市场变化情况,指导并监督员工开展业务。
十六、审核年度各部门的采购计划,统筹策划和确定采购内容,监督
和参与产品业务洽谈。
十七、审核商品采购合同,促销协议;确保供应商费用等指标的完
成。十八、监督采购员的订货工作,确保分店和配送中心有充足的库
存,同时保证较高的商品周转。
您可能关注的文档
- 安全隐患排查整改情况总结优秀6篇.pdf
- 大象版六年级科学(下册)期末知识点及答案 .pdf
- 大学生社会实践.pdf
- 基于STM32单机的扫地机器人设计 .pdf
- 城管中队必威体育精装版考核细则(扣分表).pdf
- 城市轨道行车组织实训报告.pdf
- 城市轨道交通行车组织智慧树知到答案章节测试2023年重庆公共运输职业学院.pdf
- 城市规划考试试卷和答案.pdf
- 城市生态修复的低碳园林对策分析.pdf
- 城市户外提升工作方案-概述说明以及解释.pdf
- 四川省德阳市罗江中学2025届高三考前热身化学试卷含解析.doc
- 山东省枣庄现代实验学校2025届高三下学期第五次调研考试化学试题含解析.doc
- 吉林省长春市十一高中等九校教育联盟2025届高三一诊考试生物试卷含解析.doc
- 2025届江苏省盐城市伍佑中学高考仿真模拟化学试卷含解析.doc
- 2025届广西贺州中学高考冲刺押题(最后一卷)生物试卷含解析.doc
- 安徽省池州市贵池区2025届高三第一次模拟考试生物试卷含解析.doc
- 宁夏银川一中2025届高三(最后冲刺)化学试卷含解析.doc
- 广东省广州市增城区四校联考2025届高考压轴卷化学试卷含解析.doc
- 2025届邯郸市第一中学高考生物必刷试卷含解析.doc
- 2025届安徽省安庆市石化第一中学高考仿真卷化学试卷含解析.doc
文档评论(0)