中集车辆PLM项目方案(96页 ).pdf

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中集车辆

PLM一期项目建设方案

西门子数字化工厂集团

Realizeinnovation.

中集车辆数字化工厂建设目标

以东莞新工厂为契机,打造适合中集车辆业务的数字化企业,加快创

新,提高效率和全球竞争力,实现中集车辆的战略发展目标,主要

建设领域:

•数字化设计和管理:从2维产品设计为主,向3维为主的设计仿真一体化,

设计协同和设计制造一体化转型

•生产执行与管理:从技术含量低,劳动力密集和管理手段落后的生产体系,

向自动化,柔性化和信息化的制造体系转型

•数字化运营:建议以产品数据为核心,打通数据链,支持中集车辆全生

命周期业务需求高效运营体系

Restricted©SiemensAG2016

Page

207.27.2016Siemens

PLM

Software

中集车辆数字化工厂的发展战略

•战略目标:2020年销售额达到200亿元,全球专用车市场份

额从现在的10%提高到20%

“安全,绿色,

•核心战略:全球经营,本地智慧智能,轻量化

全集成数字化工厂

全工厂生产物流仿真

实现柔性定制和生产

改善售后服务提高客户满意

设计制造一体化度

快速报价,快速设计供应商虚拟协同

数字样机知识驱动的快速产品设计

CAE性能分析试验

智能设备管理

虚拟制造验证

控制产品成本,减低库存

数字化平台基础现场质量控制、防差错技术

3维产品设计和仿真,平台化、

模块化、零件系统通用化,标

准化,工艺标准化,生产过

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