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战略性绩效管理综述主讲人：
目录CONTENTS绩效管理实施现状及常见问题战略性绩效管理概述12
绩效管理实施现状及常见问题PARTONE
绩效管理实施现状绩效管理整体状况绩效管理实施效果绩效理念认知现状
影响绩效效果的主要因素绩效管理体系模糊，不成系统，缺乏专业性A考核过程繁琐成本太高B各部门配合不够D绩效结果兑现力度较小E绩效管理所需的考核信息不完整C公司与员工的绩效目标难以达成一致F
绩效管理常见主观认知误区A绩效管理花费时间B绩效管理得罪人C绩效管理就是考评D绩效管理仅仅是部门的事
绩效管理常见的操作失误A绩效管理脱离战略目标B团队与个人绩效管理脱节C绩效管理忽视沟通D绩效管理工具滞后
绩效考核VS绩效管理绩效考核绩效管理VS绩效管理最大的误区：绩效管理等同于绩效考核
战略性绩效管理概述PARTTWO
何为战略性绩效管理战略性绩效管理即以战略为导向的绩效管理系统
战略性绩效管理的特点系统化工程A全员参与B上下层互动C
战略性绩效管理的目的A战略目的B管理目的C开发目的
战略性绩效管理体系的构成战略规划A绩效评价体系B战略绩效运作体系C
战略性绩效管理的责任承担LoremipsumdolorALoremipsumdolorBLoremipsumdolorCLoremipsumdolorDLoremipsumdolorALoremipsumdolorB员工在战略绩效性管理系统中承担的责任C公司人力资源部在战略性绩效管理系统中承担的责任D公司高层管理者在战略性绩效管理系统中承担的责任A公司中层管理者（主要是指部门负责人）在战略性绩效管理系统中承担的责任B
谢谢大家！THANKS
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