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营销中心提成管理制度
一、目的
1.1根据现行业务发展需求，建立合理的销售目标，保障公司各业务均衡发展。
1.2强调业务项目收款的及时性，保证部门整体现金流和各项目成本的及时支付，防止代帐烂账产生。
1.3突出以业绩为导向，以销售业绩和能力拉升收入水平，充分调动销售积极性，创造更大的业绩。
二、适用范围
本制度适用于营销中心所有销售人员
三、提成制度
3.1、提成结算方式：按月结算，当月提成下个月10号与当月工资一起发放。
3.2、提成考核：按回款额及相应的比例核算。
3.3、提成数据依据：按有成CRM数据为依据计算当月提成。
3.4、提成计算办法：
提成=合同净回款*提成比例
（1）合同净回
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