基于组织变革理论的化工集团财务共享服务中心优化建议.docx

摘要：财务共享服务中心是化工集团企业创新财务管理手段的重要途径。企业财务共享服务的建设本质上就是一场深刻的组织变革，涉及结构、技术、人员三大方面。文章基于组织变革理论探讨H集团财务共享服务中心存在的问题，具体从组织结构、职能定位、智能技术应用、沟通、人员管理五个方面展开分析，并相应提出优化措施，以期榛工集团企业优化财务共享服务中心提供一些借鉴。

关键词：组织变革；财务共享服务中心；化工集团；优化管理

一、引言

2020年7月30日，石油和化学工业规划院发布《石化和化工行业“十四五”规划指南》，提出要推动产业结构、组织结构、布局结构等不断优化。当前“碳达峰、碳中和”背景下也呼唤