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隐患治理五落实

一是落实隐患排查治理责任。

企业在排查出隐患后，应当指定事故隐患治理责任单位或责

任人，明确责任分工，避免事故隐患“视而不见”、“查而不治”、“久病难医”。真正将隐患排查治理工作落实到岗，落实到人。

二是落实隐患排查治理措施。

企业应当制定合理有效的隐患治理方案，积极协调生产安排和隐患治理工作，对于重大事故隐患，在保证人员安全的前提下，

有序安排生产和隐患治理工作，确保隐患治理措施落到实处，同时确保隐患治理中不产生新的事故隐患。

三是落实隐患排查治理资金。

“兵马未动，粮草先行”，企业应当将事故隐患评估、监控和整改支出费用列入企业安全费用计划，并按照《企业安全生产费用提取和使用管理办法》有关规定，依法列支安全生产费用，确保

隐患排查治理资金充足可用， 确保隐患排查治理无“粮草之忧”。

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四是落实隐患排查治理时限。

企业不但要落实隐患排查治理责任人，更要落实治理时限，

实现隐患排查治理的闭环管理， 真正避免隐患排查治理 “拖而不

办”、“办而无效”的情况产生。在治理时限内确实无法完成的，

应当积极协调，解决困难与问题，重新给定治理时限，确保隐患

排查治理落实到位。

五是落实隐患排查治理预案。

企业应当针对企业生产实际，制定隐患排查治理预案，明确和细化隐患排查的事项、内容和频次，制定符合企业实际的隐患排查治理清单，并将责任逐一分解落实，推动全员参与自主排查隐患，尤其要强化对存在重大风险的场所、环节、部位的隐患排

查。真正在隐患排查工作中做到隐患查得出、治得了。

西北舜天建设有限公司

2018年1月10日

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