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2024年企业人力资源管理师之一级人力资源管理师

过关检测试卷A卷附答案

单选题(共40题)

1、()是主要针对否决指标(NNI)设计的考评计分方法。

A.百分率法

B.区间赋分法

C.减分考评法

D.说明法

【答案】C

2、狭义胜任特征是指()。

A.微观层面的胜任特征

B.宏观层面的胜任特征

C.鉴别性的胜任特征

D.基础性的胜任特征

【答案】C

3、()人力资本战略的制定和实施过程是自下而上的。

A.指令型

B.变革型

C.合作型

D.增长型

【答案】D

4、(2016年11月)对于虚拟网络团队,团队层面的绩效评价主体是()

A.顾客

B.自己

C.管理者

D.团队领导者

【答案】A

5、下列关于“敬业”的说法中,正确的是()。

A.敬业度高的员工比敬业度低的员工的工作效率高4?9倍

B.敬业度这一概念是著名学者马克思?韦伯提出来的

C.敬业状况取决于从业人员所从事的职业状况,不受所在企业的影响

D.敬业是一种心理活动,外在表现一般并不反映人们的敬业程度

【答案】A

6、()最适合大型跨国公司。

A.企业系列企业集团

B.区域系列企业集团

C.横向结合型企业集团

D.控股系列企业集团

【答案】D

7、()不是设计团队薪酬时应考虑的因素。

A.团队类型

B.团队规模

C.团队成员

D.企业发展阶段

【答案】C

8、战略对经营活动领域、业务扩展方向、企业获得水平等一系列关键问题作了

基本定位,但不可能面面俱到,体现了战略的()。

A.目标性

B.计划性

C.长远性

D.纲领性

【答案】D

9、组织职工开展文娱、体育活动属于工会的()职能。

A.建设

B.组织

C.参与

D.教育

【答案】D

10、(2017年5月)如何确立做贡献的领域是()

A.职业生涯选择题

B.早期职业生涯问题

C.中期职业生涯问题

D.晚期职业生涯问题

【答案】B

11、()属于集体谈判中谈判未来的不确定性因素。

A.谈判是否有结果

B.谈判的结果是什么

C.企业本身的销售和利润

D.谈判会延续多长时间

【答案】C

12、(2015年5月)()是通过员工自我评价收集职业发展信息的方法。

A.情景模拟

B.人事考核

C.人事档案

D.志向和兴趣调查

【答案】D

13、采用参与策略的企业一般与()的企业文化相匹配

A.官僚式+家族式

B.发展式+市场式

C.家族式+市场式

D.家族式+发展式

【答案】C

14、(2015年11月)?()不属于《国际劳工宪章》中规定的国际劳动立

法的原则。

A.男女工人同工同酬

B.人的劳动不应被视为商品

C.雇员与雇主皆有结社权利

D.工人每周至少有连续48小时的休息

【答案】D

15、(2017年5月)()不属于U型组织结构

A.直线型

B.职能制

C.直线职能制

D.事业部制

【答案】D

16、在企业培训的“管理者支持”中()的支持水平最高。

A.允许员工参加培训

B.关心培训的进展和结果

C.给员工提供培训应用机会

D.作为培训的指导者

【答案】D

17、()组织模式中,企业大学成为人力资源部门的子部门,人力资源部门负

责企业大学的战略规划,并确定教学方向。

A.指导型

B.合作型

C.独立型

D.战略联合型

【答案】A

18、社会对劳工问题的认识和解决只能在劳工问题出现之后而不是之前,这是

指劳工问题的()

A.客观性

B.主观性

C.社会性

D.历史性

【答案】A

19、职业生涯管理的要求首先来源于()。

A.个人

B.企业

C.团队

D.社会和环境

【答案】D

20、在胜任特征冰山模型中,自我评估和自我教育属于()。

A.技能

B.自我概念

C.动机

D.社会角色

【答案】B

21、(2016年5月)()是绩效管理系统中的主体因素。

A.考评指标

B.考评结果

C.考评程序与方法

D.考评者和被考评者

【答案】D

22、()是整个集团工作流程的支撑系统。

A.集团战略

B.总部组织结构

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