人的不安全行为管理控制课件.pptVIP

人的不安全行为管理控制安全生产与管理

安全生产三要素?杜绝人的不安全行为??控制不安全环境因素

安全生产1行为科学及对人不安全行为管理?行为科学的概念是研究人的行为激励问题，提供激励行为的各种途径和技巧

安全生产1行为科学及对人不安全行为管理?行为科学的基本论点?马斯洛的需要层次理论是从人的五种需要（生理需要、安全需要、社交需要、尊重需要、自我需要）角度来研究人的行为动机。低层次的需要满足后，不再有激励作用，进而追求高层次需要

安全生产1行为科学及对人不安全行为管理?赫茨伯格双因素理论认为调动人的积极性有保健因素（即外酬因素）和激励因素（又称内激因素）两种双因素理论是从人的作用高度来研究人的行为动机

1行为科学及对人不安全行为的管理?伏隆的期望理论认为提高人的积极性取决于效价和期望概率两个因素。其公式是激励力（或期望值）＝效价×期望概率公式中：激励力——调动积极性的内部潜力效价——指个人对结果的偏好程度（喜好）期望概率——指某项活动能产生所期望结果的可能行大小

安全生产1行为科学及对人不安全行为管理?总的来说，行为科学的理论是认为把对生产的高度关心和对职工的高度关心结合起来的领导方式是效益最高的

安全生产1.2对人不安全行为的管理?人的不安全行为产生的原因–心理上的：机能失调、非理行为、无意识等–生理上的：生理上的缺陷–操作技能上的：不熟悉、不知道–相互联络上的：联络和确认不充分–环境影响：不良环境–外界干扰：突然喊叫

安全生产1.2对人不安全行为的管理?防止人不安全行为生产的对策–提升安全文化加强安全意识教育–严格操作技能加强安全技术培训–落实安全责任认真执行安全制度–整顿工作环境营造安全工作条件–强化监督检查及时制止违章行为

安全生产怎样实施现代企业安全生产1、坚持“一个方针”——“安全第一，预防为主，综合治理”的方针（处理好安全与生产的关系，把工作重点放到预防上来）2、落实“两项责任”——对员工的生命健康负责——对企业的生存发展负责

2浅析事故与违章

安全生产2.1事故的概念??

2.2事故的特性

2.2事故的特性

2.2事故的特性

2.2事故的特性

2.2事故的特性

2.3事故发生的主要原因安全生产?设计上的不足如厂址选择不好，平面布置不合理，安全距离不附合要求，生产工艺不成熟，从而给生产带来难以克服的先天性的隐患?设备上的缺陷如设备上考虑不周，材质选择不当，制造安装质量低劣，缺乏维护及更新等

2.3事故发生的主要原因安全生产?操作上的错误如违反操作规程，操作错误，不遵守安全规章制度等?管理上的漏洞如规章制度不健全，人事管理上的不足，工人缺乏培训教育，作业环境不良，领导指挥不当等?不遵守劳动纪律对工作不负责任，缺乏主人翁责任感等

2.4员工违章心理安全生产1侥幸心理是许多违章人员在行动前的一种重要心态。把出事的偶然性绝对化，在现实工作中，对发生侥幸心理的人时有所见。

2.4员工违章心理2惰性心理安全生产也称为“节能心理”，是指在作业中尽量减少能量支出，能省力便省力，能将就凑合就将就凑合的一种心理状态，也是懒惰行为的心理依据

2.4员工违章心理安全生产3麻痹心理麻痹大意是造成事故的主要心理因素之一。行为上表现为马马虎虎，大大咧咧，口是心非，盲目自信

2.4员工违章心理安全生产4逆反心理是一种无视社会规范或管理制度的对抗性心理状态，一般在行为上表现“你让我这样，我偏要那样、越不许干，我越要干”等特征

2.4员工违章心理安全生产5逞能心理争强好胜本来是一种积极的心理品质，但如果它和炫耀心理结合起来，且发展到不恰当的地步，就会走向反面

2.4员工违章心理安全生产6冒险心理冒险也是引起违章操作的重要心理原因之一

2.4员工违章心理安全生产7从众心理是指个人在群体中由于实际存在的或头脑中想象到的社会压力与群体压力，而在知觉、判断、信念以及行为上表现出与群体中大多数人一致的现象

2.4员工违章心理安全生产8无所谓心理表现为尊章或违章心不在焉，满不在乎是本人根本没意识到危险的存在，认为章程是领导用来卡人的

2.4员工违章心理安全生产9好奇心理好奇心人皆有之。是对外界新异刺激的一种反应。以前未见过，感觉很新鲜，乱摸乱动，使一些设备处于不安全状态，而影响自身或他人的安全；因周围发生的事影响正常操作，造成违章事故

2.4员工违章心理安全生产10情绪波动思想不集中情绪是心境变化的一种状态。顾次此失彼、手忙脚乱高度兴奋或过度失落都导致不安全行为

2.4员工违章心理安全生产11技术不熟练遇险惊慌对突如其来的异常情况，惊慌失措，甚至茫然。